浅谈IE与精益生产的暧昧关系

想研究IE与精益生产的关系，就不得不寻根问祖了。

首先，聊聊IE。IE来源于泰勒的科学管理。科学管理发明于19世纪末期，是一个创时代的发明，意味着管理从此由经验主义走向了科学主义（也即是量化）。这意味着，后来的管理思想/方法，都或多或少地从科学管理的土壤中汲取了养分，从而长成了参天大树。而作为20世纪50年代才出生的精益生产，基因里更是含有IE。

其次，聊聊精益。谈精益生产，就不得不谈大批量生产、谈手工制造。最早的生产方式是手工制造，产量低、周期长。为解决这个问题，福特创造性地发明了标准零件、流水化组装，大批量生产方式由此确立，但问题是品种少、库存多。为此，大野耐一发明了丰田生产方式，实行多品种少批量、少库存生产。

由此，IE与精益的关系可分析如下：

1．IE为精益所用，但不因精益而生。这是因为，精益生产也是整个科学管理史的一部分，IE的科学分析方法/工具也必然为精益生产所用，否则精益生产就不科学了。IE具有广泛的通用性，各行各业都有应用，但这种通用性是来自于它的客观性--不因人而异、不因时而变，而这种客观性就恰恰表现为它的工具性--谁都可以拿来使用，用法都一样。

2. 精益发展了IE，但不为IE所生。看看IE的发展史就知道，IE从来就是因海纳百川而发展了自己--运筹学、组织学、统计分析、信息技术、系统工程等都有涉足，使得IE越来越潮流、越来越丰富。但是，请注意这里的因果关系：不是因为研究IE就研究出了运筹学，不是因为研究IE就研究出了系统方法。同样道理，福特不是因为研究IE就研究出大批量生产方式，大野耐一也不是因为研究IE就研究出精益生产方式。恰恰相反，因为有了大批量制造才有了IE的产线平衡研究、经济批量的计算，而线平衡和经济批量的研究促进了大批量制造发展；因为有了精益生产才有了IE的目视管理、单元化布局、产品别布局等（这时经济批量就被鄙视了）。

总之，IE作为一个科学管理工具，是现代任何管理思想/方式（精益生产方式）成功必不可少的一个工具。某种程度上讲，精益就是做正确的事，IE是正确地做事。至于从范围大小、时间先后、目的、参与程度等来分析IE与精益的区别，虽然的确有差别但那些只是表象罢了。