四十三：领导的选人渠道

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第四十三讲：领导的选人渠道

大家好，我是宝利老师。今天讲一讲领导的选拔方式。

仲弓就是冉雍，字仲弓，他的儿子就是著名的冉求。孔子对他的评价相当高，之前讲过，说“雍也可使南面”，就是冉雍可以让他面朝南为王。冉仲弓曾经做权臣季氏家的长官，不过只做了三个月，因为主张不被采纳就辞职不干了。有一天问老师，什么是政治。孔子回答：首先重视有司部门各自的职分，意思是领导应该让各部门发挥其应有的作用和价值。然后要注意宽赦属下小的过错。当然有人说“一屋不扫何以扫天下”“天下大事必作于细”之类的话，我认为孔子的意思是一个属下兢兢业业地做事，难免有失误，这时候就不要太较真。而且有时候宽赦小错也是调动积极性的方法。比如曹操，他在官渡之战结束后，得到大量属下写给袁绍的密信，正当众人紧张得要死的时候，曹操当着大家的面一把火把信件全烧了，还说：过去的就过去吧，我之前和袁绍比就像鸡蛋和石头，所以我理解大家的行为。

这一招太厉害了，写过信的人从此死心塌地地保曹操，就是因为他对属下“赦小过”，最终得大用。古语云：水至清则无鱼，人至察则无徒，说的就是这个道理。

第三是举荐贤才。冉仲弓马上就问到一个重要的问题：我怎么能知道谁是贤才呢？这也是古今所有领导头疼的问题，谁都知道任用有才能的人，可是怎么去识别和找到那些贤才呢？这个问题难不住孔子，他说：提拔你所了解的；那些你所不了解的，别人难道会埋没他吗？”

而实际上这样难免有遗漏和不妥。比如有些别有用心的人会抓住机会给领导表演，就像汉代有“举孝廉”的提拔制度，于是有的人在父母去世后开始飚演技，有的在父母的墓旁搭个棚子住三年，有的直接挖个大坑每天睡在里面表达不舍。当然，表演的时候一定想法设法地让人们知道。宋孝武帝的妃子死后，知道皇帝悲痛，于是太守刘德愿嚎啕大哭投其所好，结果因为哭得好被提拔为刺史。即便是正直的领导也难免偏颇。比如

国人都称颂祁黄羊，得了孔子一句“外举不避仇内举不避子”的好评。其实当时可能有更好的人选，只不过正好祁黄羊了解仇人解狐，了解自己的儿子而已。所以我认为孔子这也是没办法的办法，因为领导不可能了解所有的人，只能就自己已经掌握的情况去提拔。而真正有才华的人总是有机会被发现的，是金子总会发光的嘛。

不过这就对领导提出高要求了。

这一句大家已经耳熟能详了，直译就是孔子说，领导本身行为正当，不发布命令，事情也能得到施行；领导本身行为不正当，那么纵然是三令五申，百姓也不会听从的。一个有威信的管理者，往往具备道德、专业或者文化方面的权威，一身正气，大家风范。其实也不只是领导，任何一个上级或者家长都应该是用自身的修养和品德去做表率，所谓“正人先正己”嘛。如果一个管理者贪婪自私，下属也会有样学样，放纵自己的私欲；如果为人父母自己每天抱着手机远离书香，孩子也容易懒散怠惰，不思进取。更通俗一点叫“上梁不正下梁歪”。