华为前副总裁:年中述职不是填报告,而是排兵布阵的过程
相关推荐
-
真功夫在于洞察市场
思想者札记--关于自然.社会.人生的思考,期望与大家思想碰撞.心灵互动.每周一.三.五 晚上20点发布三篇原创文章,欢迎投稿,敬请阅读.分享! <小王子>的作者安东尼·圣埃克苏佩里说:&q ...
-
课程笔记丨从机会牵引到战略驱动——华为战略八问
9月29日19:00-21:00,格局屏天下思想的格局特邀原华为公司全球销售部副总裁.中亚地区部总裁孙铭老师带来主题为<从机会牵引到战略驱动--华为战略八问>的精彩课程. 一 什么是战略? ...
-
🔎三大运营商工作会 各有啥不同?
众所周知的原因,原定于在联通工作会前一天召开的中国电信2016工作会推迟到昨日方才召开.至此,三大运营商2016年工作会已全部召开完毕.这里不妨做一下对比,看一下2016年三家都要忙点啥? 1工信部领 ...
-
xxxx(集团)信息化战略规划
xxxx(集团)信息化战略规划
-
集团公司人力资源工作三年规划PPT
年终了,又到了制定战略的时候了,如何制定好企业未来的战略,是企业性命攸关的事. HR如何制定好未来的人力战略,这份集团三年战略规划,是个不错的学习模板.内容比较多,以下是部分内容,需要完整版的,可以免 ...
-
40页完整版,业务合作伙伴详解,果断收藏
为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 业务合作伙伴 业务合作伙伴角色的核心胜任素质 (1)了解所在组织的使命和战略目标: (2)了解客户及组织文化: (3)具有创新才能和创造一个崇尚承担风险的环境的 ...
-
华为前副总裁邢宪杰:改善计划运作,提升经营绩效
该篇文章为华为公司前副总裁邢宪杰老师于2011年9月16日写给华为<管理优化报>的文章,由华为轮值董事长徐直军作序. 文章对计划框架.计划制订方法和各环节计划的关系等方面做了简要的介绍,并 ...
-
华为前副总裁:企业管理的五个等级,你在哪一级?
► 变革君说: 华为成长为今天的巨无霸型企业,背后有一套独特的管理经验,尤其是流程管理.组织管理上的独特体系.一个企业如果要持续长久的发展,管理者至关重要,管理者关系到一个企业持续生存和发展.相信本文 ...
-
前华为人力副总裁吴建国:为何华为的考核激励制度一直要变
本文转载自微信公众号:参加学院,作者:前华为人力资源副总裁.组织变革与人才管理专家.深圳基业长青首席顾问吴建国 参加君说 无论大小,所有的企业都在追求增长,而一旦停止增长,所有的组织问题都会暴露出来. ...
-
魅族前副总裁李楠公开力挺!反击"黑粉":魅族手机或将适配鸿蒙系统
[5月15日讯]相信大家都知道,自从华为鸿蒙OS系统发布以后,便不断有"黑粉"质疑鸿蒙OS系统,从最开始吐槽华为鸿蒙OS系统是"PPT"系统,但如今华为鸿蒙OS ...
-
辉瑞前副总裁Mike Yeadon的发言都值得认真阅读。
我感到非常恐惧,但我并没有阻止专家小组为加拿大的Rocco Galati和德国的Reiner Fuellmich等多才多艺的律师作证. "我绝对毫无疑问,我们存在着邪恶(危险的产品)(这是我 ...
-
华为离职副总裁给任正非的辞职信
徐家骏是华为数据中心的头,技术超级牛人,一级部门总监,华为副总裁,年收入过千万. 从一个普通的公司职员,到年薪千万的华为副总裁,再到离开华为转战百度,徐家骏的十年从业经历和经验对于任何渴望成功的人来说 ...
-
麦子金服高管再洗牌:平安付前副总裁陈弘陆金所前执委李晓忠被撤
近日,蓝鲸财经发现,预热了高管变动的麦子金服更新了其高管名单.此前频繁公开露面的麦子金服高层,副总裁陈弘.副总裁李晓忠和前CFO谢知君等人都已经被撤下,更换成夏灏和周会船. 公开资料显示,李晓忠自20 ...
-
辉瑞中国前副总裁邓小红成为医鸣技术合伙人,助力医疗数智化转型
2020年是北京医鸣技术有限公司高速发展的一年,在这一年公司不仅实现了持续盈利还吸引了一批业内翘楚加盟. 此次加入医鸣技术的邓小红女士曾就任辉瑞中国副总裁,历任心血管神经领域总经理,领导2000余人的 ...
-
腾讯前副总裁吴军的一句话,寥寥17字,却说透了成功的真谛!
如果你今年跟风买了一台5G手机,大概已经发现:传说中"一秒下一部电影"的神奇,实际并不存在. 作为一名通信从业者,我可以非常负责任地说:就目前来看,5G和4G在用户体验上,差别并不 ...