课程笔记丨从机会牵引到战略驱动——华为战略八问 / 开普饭

第一部分课程概述1.1 课程背景课程由来:华为曾引入IBM的WET结构的PBC,并在2006年结合当时的KPI理念进行了优化,做到全部量化.快速计算.直观简单--但是"绩效管理&qu ...

企业成长首先需要获得边界内系统效率,获得边界内组织成长.华为.奈飞(Netflix).美的这些优秀企业是怎么做的? 文 5600字|阅读约15分钟作者 | 陈春花朱丽等来源 | 华夏基石管理评论 ...

来源:华为编辑:华思华智库(华为工友的校友组织(华友板凳会)创办,专注一站式学华为大学),学华为请加工作微信(huasihuasxy) 学华为头条导读熵减--激活组织和组织的人总裁 ...

为什么企业战略不好搞?每年当公司到了要制定战略规划的时候,这些令人头大的问题就冒出来了:1.公司战略定位不准,再多机会也不知道哪个合适,哪些是坑?2.战略只落在纸面上墙面上,该如何落实在经营管理中?3 ...

一个清晰的管理框架,其战略层.策略层.执行层是分开的,战略层输出方向与目标:策略层输出配备资源后的工作任务及工作思路:执行层负责目标达成.企业告诉中层做什么.怎么做.具体要求是什么,要求中层紧盯该层次 ...

百森智投创始人冉涛老师在他的分享中提到:改革开放以来,创业者数不胜数,但真正成功的万中无一,大部分创业人在企业创立之初,都会高谈论阔战略发展,制定未来的目标.但很多时候,这些创业人在制定战略的时候并不 ...

文中素材已得到原作者授权,如需转载请联系我们编者按:感谢刘斐辞老师的精彩分享!通过Upenn第二学期SuperBlock Studio设计解析,让我们了解到建筑设计从理论研究切入,到建筑设计落地如何 ...

文中素材已得到原作者授权,如需转载请联系我们编者按:感谢来自UCL- RC5&RC7混合组的马跃广精彩分享!RC5主要是关于材料属性的模拟研究以及材料在数字建造方面的应用.RC7又名生物建筑 ...

课程笔记讲者:[赵永飞] COEC 脊柱菁英会委员解放军总医院第一医学中心编辑:[顾轩] 吉林大学中日联谊医院 --- 腰椎手术解剖学基础导读脊柱的结构非常复杂,因此脊柱外科手术 ...

图片素材来自网络,版权归原作者,仅供交流 ------------------------- 有绘画学习的地方,就有原画人的身影今天,我们分享一个跟课天使芈冰带来的JW老师90分钟课程示范整理总结的 ...

<战略品牌管理>已经读到第二章,说说我读这本书的真实感受. 这本书真的很难读,就感觉是在看论文.学术性文章一样,特别枯燥.不知道是不是翻译的问题,读起来很多地方很绕而且难理解,写了很多,但 ...

这是周恩勇的商业笔记001篇做一个能"洞察商业本质"的品牌顾问 ...... ...... 笔记来源灵侠老师<好策略,坏策略>课程知识点:战略的核心是定义关键问题 ...

这是周恩勇第64篇文章持续原创,做最懂品牌战略的设计师最近在读<战略品牌管理>今天来分享看完第一章的收获.以下内容并非全是书中的内容,有些是我自己的理解和对以往相关知识的关联. 战 ...

这是周恩勇第67篇文章持续原创,做最懂品牌战略的设计师已有好几天没有写读书笔记,<战略品牌管理>这本书已经读到第四章,这本书能帮你建立系统的品牌管理方法.这是这本书的优点,也是这本书的 ...

图片素材来自网络,版权归原作者,仅供交流 ------------------------- 有绘画学习的地方,就有原画人的身影今天,我们分享一个由跟课天使西瓜带来的百味战士老师90分钟课程示范整理 ...

课程笔记丨从机会牵引到战略驱动——华为战略八问