身为领导对局势无能为力?其实你缺的只是一个贾谊这样的军师
相关推荐
-
西汉初年暗流涌动,儒家、法家相互渗透排挤,竞争并存中走向合流
上篇文章我们分析了汉朝初年的白马之盟,总结起来,刘邦在位期间帝国面临的局面非常危险. 内有法家军功集团邀功请赏,外有异姓诸侯王虎视眈眈,自己垂垂老矣太子仍然年幼. 基于此,刘邦费尽心思逐一剪除了异姓诸 ...
-
汉景帝为什么要逼死周亚夫?他不想和军功集团二代共和
汉景帝的父亲汉文帝,就是在周亚夫的父亲周勃的主持下,才从边远的代王被迎入长安,立为皇帝,继承大统.不过,汉文帝登基之后的第二年,就强行命令仍然在世的汉朝开国功臣就封,也就是各自回到各自的封地上去,不允 ...
-
贾谊——汉初难得的天才
汉惠帝七年,即公元前188年,苦闷中的刘盈去世,吕雉专权,吕雉死后,周勃.陈平联合起来发动兵变,诛杀了控制南北军吕禄.吕产等人,迎立代王刘洹即位,是为汉文帝. 其实,汉文帝是很想有一番作为的,他最大的 ...
-
「四维中国通史」第二十三讲:西汉的“七国之乱”是怎么回事?
大家好,今天要讲一下西汉的"七国之乱",也就是西汉初期的分封制度问题. 西汉在建国初期,在部分地区也实行的是分封制度.这主要是汉高祖刘邦先是分封了一些异姓诸侯王,就是战功卓著的功臣 ...
-
身为领导,你不需要能力很强!做好这点,你就能受人尊重,让人怕
身为领导,如果想让下属服气,你单单给予奖励给予热情给予笑脸是不行的.有时候,还必须采取严厉的措施坚决惩罚那些不听管教,屡教不改的刺头.以维护管理制度的严肃性和自身的权威性.得让人知道你才是领导,在很多 ...
-
身为领导,你的讲话要是能达到这个字的水平...
身为领导,你的讲话要是能达到这个字的水平,那你才算是真正的有水平!1.简!领导讲话切忌东拉西扯,好像说了很多,但到最后却什么也没有发现,毫无重点,让下属们听得云山雾罩,不知所云,这样讲话其实就失去了讲 ...
-
饭局上领导说“我结账吧”,缺心眼才抢单,学会这些被高看一眼
在职场中,下属和领导之间总会有着微妙的关系,虽然说职场以能力为王道,但和领导的相处好坏有时候真的会决定自己的发展前途.长期来看,买单的事都是小事,相处的格局才是大事.饭局上遇到领导问 "谁结 ...
-
身为领导,你就算再有本事,这些问题你也很...
身为领导,你就算再有本事,这些问题你也很难解决!1.下属办事脸好看,事难办!如果下属工作时的态度不好,脸非常难看,这是很明显的错误,也非常好处理,多批评一下就解决了,但非常难搞定的确是脸好看,事难办, ...
-
身为领导,如果不懂这些套路,即使给下属再多钱,下属也会烦你!【一点资讯】
身为领导,如果你不懂得这些套路,即使给下属发再多的钱,下属也会烦你!1.学会自责!我有个领导,他一直觉得自己什么都是对的,一遇到问题就开始指责别人,把所有的错误都说成是别人的错,虽然这个领导十分负责, ...
-
(转载) 身为领导,你应该懂得的几个管人套路,这些应该都是常识!
(转载) 身为领导,你应该懂得的几个管人套路,这些应该都是常识!
-
身为领导,你应该懂得的几个管人套路,这些应该都是常识!【一点资讯】
身为领导,你应该懂得的几个管人套路,这些应该都是常识!1.将好事做在明处,我们经常会遇到一个词,叫做作秀,比如说领导就是干活的时候摆摆样子,拍几张照片,留下痕迹以后,然后就不再管了,这种现象当然不对, ...
-
身为领导,你应该懂得的几个管人套路,这些...
这些应该都是常识!1.将好事做在明处,我们经常会遇到一个词,叫做作秀,比如说领导就是干活的时候摆摆样子,拍几张照片,留下痕迹以后,然后就不再管了,这种现象当然不对,也不值得提倡,但是这件事情背后的思维 ...
-
身为领导,一定要有这些思维模式
身为领导,一定要有这些思维模式,不然你还是一个兵!1.要自我感觉良好!要天生骄傲,自己就不是当兵的! 拿破仑说过,不想当将军的士兵,不是好士兵,我们经常会发现,古往今来能做成大事的人,都是自我感觉超级 ...
