监理土建案例部分知识点

监理工程质量控制的主要任务（1）审查施工单位现场的质量保证体系，包括：质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格；

（2）审查施工组织设计、（专项）施工方案

（3）审查工程使用的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性

（4）检查、复核施工控制测量成果及保护措施

（5）审核分包单位资格，检查施工单位为本工程提供服务的实验室

（6）审查施工单位用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件，并按要求对用于工程的材料进行见证取样、平行检验，对施工质量进行平行检验

（7）审查影响工程质量的计量设备的检查和检定报告

（8）采用旁站、巡视检查、平行检验等方式对施工过程进行检查监督

（9）对隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程进行验收

（10）对质量缺陷、质量问题、质量事故及时进行处置和检查验收

（11）对单位工程进行竣工验收，并组织工程竣工预验收

（12）参加工程竣工验收，签署建设工程监理意见

2.监理工程造价控制工作内容

（1）熟悉施工合同及约定的计价规则，复核、审查施工图预算

（2）定期进行工程计量，复核工程进度款申请，签署进度款付款签证

（3）建立月完成工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较分析，发现偏差的，应提出调整建议，并报告建设单位

（4）按程序进行竣工结算款审核，签署竣工结算款支付证书

3.监理工程进度控制工作内容

（1）审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划

（2）检查、督促施工进度计划的实施

（3）进行进度目标实现的风险分析，制定进度控制的方法和措施

（4）预测实际进度对工程总工期的影响，分析工期延误原因，制定对策和措施，并报告工程实际进展情况

4.监理安全生产管理的监理工作内容

（1）编制建设工程监理实施细则，落实相关监理人员

（2）审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况

（3）审查施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格，核查施工机械和设施的安全许可验收手续

（4）审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性

（5）审查包括施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施在内的施工机械和设施的安全许可验收手续情况

（6）巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况

（7）对施工单位拒不整改或不停止施工时，应及时向有关主管部门报送监理报告

5.签发工程暂停令的情况

（1）建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的

（2）施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的

（3）施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的

（4）施工单位违反工程建设强制性标准的

（5）施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的

6.监理规划编制、审批、报审时间

总监理工程师可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后组织专业监理工程师编制监理规划，编制完成的监理规划经总监理工程师签字后由监理单位负责人审批，在第一次工地会议7天前，由总监理工程师将监理规划报送建设单位。

7.监理实施细则的编制依据

（1）已批准的建设工程监理规划

（2）与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料

（3）施工组织设计、（专项）施工方案

8.总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作

8..1可委托工作

（1）组织召开监理例会

（2）组织审核分包单位资格

（3）组织审查工程变更

8.2不可委托工作

（1）组织编制监理规划，审批监理实施细则

（2）按照工程进展及监理工作的情况调配监理人员

（3）组织审查施工组织设计和（专项）施工方案

（4）签发工程开工令、工程暂停令、工程复工令

（5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算

（6）调解建设单与施工单位的合同争议，处理工程索赔

（7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收

（8）参与或配合质量安全事故调查与处理工作

9.分包单位资格审核的基本内容

（1）营业执照、企业资质等级证书

（2）安全生产许可文件

（3）类似工程业绩

（4）专职管理人员和特种作业人员