如何让战略跑起来？用这6步丨未来组织 / 开普饭

一.OD的起源? 20世纪50年代,大规模人际关系运动产生,包括自我表达.个体能动.人力潜能内在成长的需求逐渐旺盛,OD的鼻祖勒温研究发现,让个体清晰的观察人际动力是如何发展演化以及团队在个人发展以及 ...

每年都会有很多专家.厂商写文章说:"如果CIO们不与时俱进,不上云.不搭建各类平台.他们就会被解雇." 这是不合理的,实际上CIO 可能是企业高级管理层中最难扮演的角色,技术的变化 ...

文 / 张山领来源:茅庐学堂管理咨询业务合作:13041139206 一个好的目标有多重要? ◎ 第一,人本身就需要一个目标.这是人的本性需求,先有目标,然后去实现. ◎ 第二,问题是被目标界定出来 ...

组织设计的重要性每年都在增长,在一个因地缘政治,经济动荡以及诸如冠状病毒大流行等危机而脱轨的世界中,组织必须找到迅速适应的方法. 从人事管理的谦逊学科开始,组织设计正迅速成为每个组织(无论大小)的生存 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 业务合作伙伴业务合作伙伴角色的核心胜任素质 (1)了解所在组织的使命和战略目标: (2)了解客户及组织文化: (3)具有创新才能和创造一个崇尚承担风险的环境的 ...

许多组织的业务和运营模式已因2020年的疫情受到严重和出乎意料的破坏,一些组织面临的需求增加(卫生服务,杂货店交付,洗手液制造商),而另一些组织的需求却显着下降(航空公司,旅游业,餐厅).一些公司在业 ...

文 / 高竞,原阿里M4总监,蚂蚁集团网商银行创始人,原重庆.浙江阿里小贷公司董事,原天猫市场部.规则部负责人来源:笔记侠(ID:Notesman) 华夏基石e洞察已获授权,文章仅代表作者本人观点 ...

全网最系统的华为战略管理方法论介绍(含开发战略到执行DSTE.业务领先模型BLM.业务执行力模型BEM.战略解码等) 导读:在战略管理的企业内训和管理咨询项目中,谢宁老师多次被企业管理者问到: 1.B ...

2021上半年已经过去,是时候复盘总结和调整规划,开始做下半年战略了. 对于那些战略定位不清晰或者没做战略的企业,最好的机会也正是现在. 如果你还不清楚下半年还要打哪些硬仗.调整哪些组织架构和关键岗位 ...

通过技术转变,首席财务官的角色将越来越多地是掌握数据管理. 首席财务官经常被要求预测未来.那么,你认为5年.10年.15年后市场.行业.功能会在哪里? 除了预示一些不确定的未来之外,预测实际上是对现在 ...

所有企业,无论是大是小不论显性还是隐形的都存在组织结构,随着员工人数的增加以及公司的日益复杂化更加需要谨慎对待. 一.组织结构有啥作用: 1.可以提供工作流程和职责说明: 2.可以指导员工任务,互动 ...

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