生产计划应当怎么做（2/2）---外部及软流程控制篇 / 开普饭

任正非说:"集成供应链(ISC)解决了,公司的管理问题基本上就全部解决了."企业之间的竞争其实也是供应链之间的竞争. 与"集成产品开发"流程的变革相比,变革&q ...

一.采购管理要抓好五适:适质.适价.适量.适时.适地. 二.选择供应商: 1.采购部门会同技术.品管一起通过对方试做进行评价. 2.检查对方的资质:固定经营场地.生产许可证.质量体系认证.3C认证.营 ...

当前社会已进入商品相对过剩时代,消费者拥有更多话语权,追求个性.自由表达需求.品牌方靠库存拼销售,与经销商.供应商博弈价格差,已成为过去式,现在讲究线上线下拼效率和对用户需求的快速响应. 与此同时,从 ...

导读本文长度为4000字,建议阅读5分钟.同时,读完本文你可以得到这些问题的答案:影响生产计划有几个方面?如何评判车间.采购.技术产能标准? 对于生产制造型企业来讲,生产计划职 ...

第一:企业的导向有问题许多中小企业的老板都是业务出身,都知道没有业务就没有利润,业务是利润的源泉,所以,他们非常注重客户的要求和反应,一切围绕着客户转,对于与客户打交道的人--业务人员也赋予了高于一 ...

第一:企业的导向有问题许多中小企业的老板都是业务出身,都知道没有业务就没有利润,业务是利润的源泉,所以,他们非常注重客户的要求和反应,一切围绕着客户转,对于与客户打交道的人--业务人员也赋予了高于一 ...

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送人玫瑰,手有余香,请将文章分享给更多朋友动手操作是熟练掌握EXCEL的最快捷途径! 某工厂生产某系列的三种型号的产品,这三种产品的使用原材料相同,但材料消耗量和产品市场销售价格有所不同.目前工厂的 ...

来源|模具人杂志全文总计10315字,需阅读26分钟,以下为正文: 为什么,诸多的中小企业的生产计划做的都很差呢?生产为什么会那么混乱呢?这个答案,你我都想知道.也许今天的内容,就是答案! 01 第 ...

回答这个问题,准备从下面几个方面来讲解,和大家一起分享我对于生产车间如何进行现场管理的经验,大家一起来探讨: 根据个人经验,现场管理的前提是掌握现场,作为管理者不能天天待在办公室听汇报.看报表,而是需 ...

生产计划应当怎么做（2/2）---外部及软流程控制篇