职场上那些能处理问题的人，就是在创造价值 / 开普饭

导读请思考这样几个问题: 咨询费用那么高,它的价值到底在哪里?看似简单的商业方案,为何那么值钱? 在业务方面,咨询顾问不一定比你更精通,可为何他们就能帮你解决商业问题?他们靠的是什么?面对问题,他们 ...

<麦肯锡晋升法则:47个小原则创造大改变>是最近看的一本书,说句实话,之所以选这样的一本书而不是卡耐基的<人性的弱点>完全是因为作者的传奇经历吸引了我. 作为麦肯锡最优秀的人 ...

在麦肯锡的7S框架是在上世纪70年代引进的书在追求卓越,由前麦肯锡咨询顾问托马斯·彼得斯和罗伯特·H·沃特曼,该框架描绘了影响组织变革能力的一系列相互关联的因素.大约50年后,该模型仍然显示出其作为变 ...

<麦肯锡工作管理法>贾太平编著核心关键词:解决问题. 不可否认人生是有无数个问题堆积而成的,一个人的能力的大小,在于他解决问题的能力大小,一个企业能做多大,在于他能为多少人解决多大的问题 ...

大家都听说过在设计行业有一种奇怪风气,就是不到deadline,很难交出稿子,作为设计从业者的我,也总是下意识地遵循这样的方式,在进行设计或者图片制作的时候,总是能拖再拖,心中默认这就是行业的潜规则. ...

带你解读职场,与我一起成长最近和一个很久没见面的朋友约饭聊天,诧异地发现她老了很多,皮肤暗淡无光,眼睛里也缺少了神采. 细问才知,是被工作折磨的. 大约5年前,刚毕业的她,和两个同学一起入职了家医疗 ...

在职场上,我们经常会遇到各种形形色色的人.有些人没过几个月就被领导赏识升职,同事们也对他非常的钦佩和友好:而有些人在这家公司工作了快10年,领导连他的样子都没有记住,同事也把他当成透明人. 那么你是属 ...

职场小李名牌大学毕业就加入了这家公司,30岁出头已经是公司的经理.工作5年,他为企业解决了无数个技术难题.年会上,公司最高领导拍着他的肩膀说:好好干!有前途!大家举杯庆祝的同时,同事们都暗自羡慕:这家 ...

说完了大宋皇宫里那些女人们的往事,让我们再回到公元1118年的集英殿. 徽宗依然没有出现. 王贵妃,饶是那么有耐心,也多少有些坐立不安了.柔福公主,更是借着更衣的机会,干脆离开了坐席. 大殿上的朝臣们 ...

职场当中的同事不比朋友,你和同事之间会有许多的利益关联,职场更像是一个利益场所. 有一些初入职场的新人,很容易和同事交心,喜欢和同事去说一些交根问底的事情. 如果你在职场上稍微有一些经验了,你就会明白 ...

职场上什么样的同事最讨人厌? 1.善于拍马屁 2.背后捅刀子 3.甩锅.推卸责任 4.工作消息半天不回复 5.挑拨离间 6.整天抱怨还有补充的吗?欢迎在评论区各抒己见

和领导/上司.同事.其他部门.客户发生纠纷.争吵后,总会有同事前来关心. 大抵上,关心你的同事,发言不外以下两种: 同事A:你做的没错,都是XX的错. 同事B:其实不能说你完全没错,这件事情上你也有你 ...

当今社会,职场生涯是一个人绕不开的人生阶段,人们的工作过程都不会是一帆风顺的,有人顶着巨大的压力逆风前行,也有人随意洒脱,对遇到的风险和困难满不在乎,只想过好自己的每一天.说到升职加薪是每个人多多少少 ...

职场上那些能处理问题的人，就是在创造价值