企业做大的关键与路径 | 周永信说产融9 / 开普饭

导读面对当前经济环境日益复杂及变革日益加深的市场,源坤在整个产业价值链的升级与价值再造过程中,在行业内首次提出"全栈型企业"的建设. 来源:融资中国作者:张秀华融中传媒:t ...

文 / 9C产融周永信做大与做强,经常被同时提及,甚至被作为企业战略目标的两个维度,同步去追求.但实际上,大者王.强者霸,它们是两种截然不同的发展路径,是很难同步实现的.之前的文章探讨了做大,现 ...

文 / 9C产融周永信一个实缴资本为0的壳公司,能在一年之内,发展成为拥有资产几十亿.控制资产近百亿的大公司吗? 如果以传统的产业思维来判断,这不可能实现.因为产业经营根本达不到这种速度.但现在 ...

文 / 9C产融周永信资本经营经常被比喻为做乘法.上电梯(产业经营是做加法.爬楼梯).它的本质是以空间换时间,别人几十年的努力,它可能只通过一夜便拿到.并且,它的关注点和收益来源不是利润,而是资 ...

文 / 9C产融周永信经营企业的阶段目标有六个,依次是盈利.做大.集团化.上市.资本系族.基业长青(详见<企业进化:从盈利到基业长青>). 为实现这些目标,企业必须不断发展壮大.而为 ...

文 / 9C产融周永信任何老板做企业,都希望能不断提升企业的实力,让企业由小变大.由弱变强.而企业的实力大小,最重要的参数有两个,一是资产,二是利润.这两个参数既各自独立,又互相影响. 为了寻找提 ...

文 / 9C产融周永信商场如战场,经济下行时期,竞争将更加激烈! 经济形势好的时候,商业竞争是在下围棋,大家都有的挣,只是你多我少的问题.但经济一旦下行,就将从下围棋过度到下象棋.这时候,已经不 ...

9C产融(9ccr.com)致力于以原创产融方法论,助力企业成长.基于此目的,从9C模型延伸出9C矩阵(见下图),并开创了以此模型为基础的产融顾问服务. 产融顾问服务遵从9C矩阵逻辑,内容包括: 1. ...

文 / 9C产融周永信产融不是象牙塔里的纯理论,它来自实践,也要回到实践.实践中,使用最多的是术,但术是不断变化的,数量也是无穷无尽的.所以,需要找出所有术的本质,提炼出底层思维.掌握了底层思维 ...

文 / 9C产融周永信现阶段,中小企业普遍经营艰难,尤其是传统的实体企业,更是举步维艰.这跟经济形势有关,也跟中小企业的弱小散乱有关.要想改变处境,中小企业就要向优秀的企业学习,尤其是那些在严峻 ...

企业做大的关键与路径 | 周永信说产融9