48页完整版，论项目经理的执行力，工具（技术）、方法、实践 / 开普饭

项目经理的自我修养:3项综合能力.6个项目管理技巧.8项自我管理原则失败的项目,原因往往各不相同,但,背锅的通常是项目经理: 成功的项目,都有一个共同点,那就是上下通力协作,其中,项目经理的个人能力 ...

三. 团队产品开发程序是由对整个项目的控制和技术决定负责任的交叉功能的团队来指挥.团队是由一小组具有不同技能的人所组成,他们担负着共同的目的.共同的性能目标,并且要步调一致的去共同处理各自应负的责任 ...

所谓管理,是指同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程忙碌不代表效率,方法远胜于苦干.在工作过程中,我们需要先找对方法再行动心态比理念重要,理念比方法更重要,方法比努力更重要过分依赖自己过 ...

知乎上有一位从开发转型做项目经理的网友提问: 自己工作5年多,但是从2年前开始转做项目管理后,经常处于一种自己不满意的状态:一方面觉得压力太大,做项目管理感觉永远都提心吊胆,担心意外和风险:另一方面自 ...

中层经理的 4 种错位把自己当成群众领袖,民意代表把自己当成一方诸侯,小国之君把自己当成劳动模范,生产标兵把自己当成小兵一个,自然一卒优秀中层经理的 3 种具体表现 1.正确贯彻上司意图,深 ...

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领导的含义进一步认识(L-E-A-D-E-R) L isten倾听与沟通 E xplain指导与说明 A ssist支持与帮助 D iscuss利用讨论解决问题 E valuation正确评价员工绩效 ...

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