华为组织建设18条规则 / 开普饭

华为每年的市场大会,一线的"总"回到华为基地,遇到机关的"部长",部长的腰就会自觉地弯下来,主动给一线的"总"问好,其实那个所谓的部长,可能 ...

华为的人力资源管理体系是基于领先者思维的,领先者思维决定了它必须在继承的基础上不断进行创新. <华为基本法>解决了华为的战略动力机制回顾中国企业人力资源管理发展历程,真正具有人才战略意识 ...

文 / 洪天峰,华夏基石大师塾首席导师,华为前副董事长.首席运营官.首任EMT轮值主席来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 根据华夏基石商学院"跟我学华为·大师塾&quo ...

终身成长词典已上线1447/10000词条今天是精读君陪伴你终身成长的第2586天 01 9月25日18时,陈可辛执导的电影<夺冠>正式上映. 有人做了统计,截至9月26日15时,不到一 ...

导读本文长度为4000字,建议阅读6分钟. 企业的成功首先是经营人的成功,人是一个企业最重要的资源,因此人力资源管理是一个企业最重要的职能,可谓管理职能之首. 但是目前很多企业将人力资源做成了企业可有 ...

2020年,一个注定会被载入史册的庚子之年. 这一年,我们度过了一个异常安静的春节,也见证了美股熔断.高考推迟.奥运延期.疫情回潮等诸多的历史事件,这一切足够震撼,却也足够悲伤. 创造这些历史的,正是 ...

稻盛和夫把"销售最大化,经费最小化"当做经营的大原则,努力追求销售额的最大化,同时尽量削减所有经费支出.这样可以无限地提高销售额,也可以把经费支出降低到最小限度,从而无限地增加利润 ...

编辑:冰川松鼠来源:蓝血研究(lanxueyanjiu) 华为创始人.CEO任正非在内部会议提出,企业发展的基本逻辑是:方向要大致正确,组织要充满活力.内部有人认为不能说方向大致正确,一是有些方向 ...

声明:版权归原作者所有,除未经确认,都会注明作者和来源,如有异议,请联系我们,我们会立即处理. 作者:徐直军来源:蓝血研究(lanxueyanjiu) 没有什么能阻挡我们前进的步伐,唯有我们内 ...

作者:华为轮值董事长徐直军关注:简世咨询,助力企业长期有效增长. "没有什么能阻挡我们前进的步伐,唯有我们内部的惰怠与腐败.要杜绝腐败,惰怠就是一种最广泛.最有害的腐败,人人皆有可能为之, ...

第一条必须有一个圈子无论如何做都是画地为牢:不加入一个圈子,就成为所有人的敌人:加入一个圈子,就成为另一个圈子的敌人:加入两个圈子,就等于没有加入圈子.只有独孤求败的精英才可完全避免圈子的困 ...

很多人知道华为有一个"惰怠18条",但不了解是怎么来的. 很多人知道华为有一个"惰怠18条",但不了解是怎么来的. 2011年5月10日,华为轮值董事长徐直军在 ...

著名学者费孝通曾在<乡土中国>中写过: 传统中国社会有一张复杂庞大的关系网,即熟人社会. 人熟是一宝,熟人好办事,这就是熟人社会里每个人心照不宣的规则. 日常生活中,我们总是被教育怎么跟陌 ...

著名学者费孝通曾在<乡土中国>中写过: 传统中国社会有一张复杂庞大的关系网,即熟人社会. 人熟是一宝,熟人好办事,这就是熟人社会里每个人心照不宣的规则. 日常生活中,我们总是被教育怎么跟陌 ...

华为组织建设18条规则