最有效的管理，就是去管理人性 / 开普饭

当谈到管理者的时候,我们习惯性的认为管理者就是有下属的人. 所以我们发现企业里面会有两个通道,一个是专业通道,一个是管理通道.为什么设立专业通道? 因为有的人不太适合带团队,所以干脆设立一条专业通道, ...

主义是中国人经常挂在嘴上的东西,如果一个大范围的事情必须围绕的中心是某件东西,大体上都可以叫某主义了. 我们很多时候谈管理,都是没有行业限制的,而这回谈的东西,是有行业范围的,当然不必局限于菌业,但肯 ...

如何提升组织执行力是学界.企业界的老话题了. 做管理咨询很多年了,总结出了提升组织执行力的"四力模型",与朋友聊,笑谈波特有五力模型(钻石模型):我也弄了个四力模型,怎么着算个金砖 ...

任何一家公司,其本质都和"传销"类似:永远是上家获得较好利益,下家则是被压榨的对象.而管理,无非是强者驾驭弱者,"开窍"的人管理"不开窍"的 ...

人管人累死人,这个道理管理者都懂得.那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢?制度管理是唯一的出路和办法. 1.提高认识:制度管理是让员工'重新做人'的系统工程制度的制定与执行实质上是一种塑造人的 ...

仙客来叶子黄了不要扔,夏天这样去管理,冬天还能复花很多人养仙客来都不知道它是能再次开花的,每年开完花天热以后看到叶子发黄就直接扔到垃圾桶里了其实仙客来只要处理好了还能再次开花的.现在马上就要进入到 ...

长期的目标达成离不开每天行动的日积月累,我们每天都应该朝着目标去努力出发. 你的每一天的行为,你所有的行动项,必须和你一生的战略,长期的目标保持一致,这样你每天所付出的努力才是精准的,而你的努力才会取 ...

最近在网上发表了一些个人对"野生动物"管理的观点,我知道有许多人在质疑我的观点,甚至质疑我的职业素养.我是一个做了三十多年生物多样性保护工作的"铁杆"保护者,就 ...

前言:人管人累死人,这个管理者都懂.为什么呢?本来人管人就是容易出现争执.矛盾.分歧的事情.要想工作出效果,就必须有一个统一的标准,统一的制度,统一的流程,统一的要求. 好的团队一定是靠制度,靠流程, ...

权威解释 1.让每个人都了解自己的地位,不要忘记和他们讨论他们的工作表现: 2.给予奖赏,但奖赏要与成就相当: 3.如有某种改变,应事先通知,员工如能先接到通知,工作效率一定比较高: 4.让员工参与同 ...

这里可能也有同学有疑惑,我直接按照这个投资可取不?温度计够不够精准.班班请大家放心,这个温度从历史的数据来看,准确率还是相当的高,何出此言?班班请大家看数据:从图上我们可以看到,绿色的线代表A股PE中 ...

2021-04-02 17:50 华人号:心宜善 "制度管人,流程管事"."制度是最好的老板"."制度是企业成功的关键"等等这样的理论很多. ...

最有效的管理，就是去管理人性