优秀班组长万万不能犯的这六个错误！「标杆精益」 / 开普饭

真正的组织能力,只有落实到班组与工序最小管理单元才靠谱. 我对现场的感情,源于在日本小松大阪工厂时的工作.那时作为一名车间一线技术员,经常要和现场的车间主任,班组长还有很多员工打交道.最开始的时候,曾 ...

车间停电了,车间主任给电工打电话,电工说他请假了,最快也要三天后才能回来.车间主任很着急,然后想起了机修工老李,连忙让班组长去找他,班组长说老李上个月就辞职了,辞职报告还找主任签过字. 我们公司的车间 ...

原创期许君新水壶传 8月8日怎样成为一名合格的班组长 --员工管理篇班组长是最基层的管理者,是兵头将尾.他们是一群和员工直接接触最多的管理者,员工对于公司的大多数印象和体验,主要来源于班组长( ...

班组长跟员工打成一片,员工就会听你的?树立一个服务或销售标杆,就会激励其他员工做的更好?错错错! 一位资深的班组长分享了在车间管理工作中一些班组长经常容易犯的六个错误,希望能给管理者敲个警钟,做一个真 ...

全文总计2096字,需阅读5分钟,以下为正文: 生产车间正常运作,确保产品质量,更需要严肃厂纪厂规,制定有效的管理制度. 01 均衡生产,调度有序 1.配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的 ...

全文总计1951字,需阅读5分钟,以下为正文: 班组是企业的基础,犹如大厦的基石.人体的细胞.处于"底线"的施工生产班组,规模上虽然是个"小不点",但展示管理的 ...

全文总计1065字,需阅读3分钟,以下为正文: 也许对于车间现场的管理,每位班组长都有不同的方法.而每位班组长对于管理的理解和领悟,也会给团队带来不同的影响.下面的"三少六多"管理 ...

全文总计1900字,需阅读4分钟,以下为正文: 留人从来就不是什么问题,留住人才才是大问题.人才是最难得的一种资源. 因此,一旦发现了人才,不光要留住他,更重要的是要培育他,重用他,给他创造充分施展才 ...

全文总计1187字,需阅读3分钟,以下为正文: 班组长是企业生产中的主要负责人,他们的管理直接影响着企业的生产,好的管理可以促进生产的进行,不好的管理会制约甚至是阻碍企业的发展,面对这样的情况企业要加 ...

全文总计642字,需阅读2分钟,以下为正文: 01第一部分:狼性领导的六大标准 1.黑白分明--在是非错对之间建立一个明确的界限和标准 2.没有借口--完成任务是一个假象,企业不需要任务,企业需要结果 ...

作业开始前作业中作业后

优秀班组长万万不能犯的这六个错误！「标杆精益」