驭人：作为一个领导，如果不能驾驭下属，又怎么可能有领导力呢！ / 开普饭

内容简介: <怎样当领导>一部分是个人传记.一部分是评论.一部分是阐述,从理论.原则和经验各方面,对领导学做了精彩缜密的诠释.它蕴涵深刻见解,教你怎样去和人合作,怎样应对现实,也教你怎样去 ...

现代企业,在互联网时代的竞争,不仅仅是产品和技术.更重要的是全球化的挑战,和企业领导者领导力. 而领导力,一直是一个既吸引眼球又神秘兮兮的话题.$四川金顶(SH600678)$ 当年青梅煮酒论英雄时, ...

本文导读: 读史使人明智,能从这个故事里有此及彼,体谅到自己身边领导的不容易和不得已,也算是一大收获吧. 夜读王立群教授的著作<宋太祖>,我对书中一处非常新鲜的提法印象深刻.在结语部分综合 ...

宋朝是我国封建王朝中经济十分发达的年代,而这一切或许是因为历代宋朝皇帝都不是好战之人.宋太祖赵匡胤虽然是武将出生,常常御驾亲征,然而他却通过两次"杯酒释兵权",罢去禁军将领及地方藩 ...

驭人术:领导驾驭下属,要有一种"城府",否则,容易被下属利用驭人术:领导驾驭下属,要有一种"城府",否则,容易被下属利用:真正高明的领导者,在驾驭下属时,往往 ...

作者|鬼谷信有道友问:一个创业者想把事业做大,最重要的是什么呢? 你以为是创业者的个人能力?是也不是.说是,是因为老板的个人能力当然很重要.说不是,是因为如果没有人才辅佐,老板能力再强,也有局限性, ...

职场中,作为一个领导,身上担子很重,一头挑着经营业绩,一头挑着员工管理.而要想做出成绩,必须有一呼百应.众志成城的团队精神.所以,领导者大都喜欢那些既有能力又听话的下属.站在领导的角度,并不喜欢下属多 ...

阅读提示:本专栏是一个系列,讲述曾国藩如何运用驭人术,一步步走上权力巅峰的全过程.没有高深的理论,只有曾国藩曾经使用过的方法.建议从第一章看起,以全面了解曾国藩的驭人术. 在官场上,地位比你高的人比比 ...

职场中,不懂驭人术,就不是一个好领导.好领导还是坏领导不是由你的下属来定义的,而是看你能不能管住人和做成事.很多领导不懂,就驾驭不了下属,吩咐的事人家不干,他就没办法,只能另找他人,这不是当领导,这是 ...

人是这个星球上最聪明的生物,与人打交道就是这个星球上最难的事情,而管人更是最难中的最难! 作为一名老板,你得考虑成本,也得考虑利润,你得对外考虑市场,也得对内考虑团结,你又想让员工们积极努力的工作,不 ...

管理铁律:高明的领导,往往掌握了一种驭人术,下属心甘情愿卖命这种"驭人术"就是对下属进行精神激励,也可以将其理解为一种洗脑术. 领导驾驭下属,在注重物质激励的同时,也绝对不能忽视 ...

鬼谷子成功学:成大事者,要学会驾驭人心,教你这四个驭人术古人中有很多是很厉害的,至少在小编看来,鬼谷子简直是一个奇人,他因为创立了鬼谷门派被称为鬼谷子,可能就是因为奇特,所以他和别人长得就不太一样, ...

驭人：作为一个领导，如果不能驾驭下属，又怎么可能有领导力呢！