利用“客户思维”，别让老旧的思维模式，降低牙科价值 / 开普饭

牙科的老板需要对牙科所有的员工负责.当你的牙科遇到问题的时候,你自己要明白如何去解决问题.当然如果牙科的老板没有思维模式,不懂解决问题的思路,你遇到问题的时候就难以解决. 牙科老板可以通过三个方法完善 ...

今天给新员工做入职培训的时候,讲到了发散思维.发散思维是让你的思路打开通道的一种方法,它可以让你原来被封闭的一个思维变得更加的开阔. 发散思维的好处就是原本你想说的东西通过发散思维训练之后,你可以练的 ...

随着牙科员工水平的提高以及牙科的发展,牙科可能会推出一些新的项目,但是有的项目在有的门诊推出的并不理想.牙科老板要找到原因和解决方法.主要请看以下三点: 1. 无论什么项目,牙科老板都必须要有逻辑,按 ...

牙科老板在经营牙科时会面临办理会员卡的情况,那么怎样办理会员卡可以塑造会员卡的价值,提升牙科档次呢?请看一下五点: 1. 牙科会员卡需要客户花钱购买,牙科要让会员卡具备一定的价值,且能够不断提升,让会 ...

牙科推行会员卡管理,可以通过会员管理体系锁定牙科的优质客户.牙科执行会员制可以有很多方法,如何让客户成为自己牙科的会员,也有很多渠道.具体如何执行,牙科老板可以综合分析,可以送给客户也可以让客户下单. ...

(听一会音乐看一会文章) 来源:MarK的笔记 | 微信ID:kq0797 牙科老板真太难了真是太难做了真的真的很难做! 怎么办呀?怎么办! 员工天天找我每天让我晕头转向,魂不守舍的一堆事 ...

对于牙科来说,维护好高端客户带来的收益会比其他普通客户带来的收益更多.牙科经营要发展就要尽可能地提高收益,所以维护和服务好高端客户是牙科经营的重要工作.想要服务好高端客户,牙科老板要注重这三条: 1. ...

关注这六方面可以增加客户对牙科的好感度,帮助牙科老板留住客户. 1. 在嗅觉方面,应该避免牙科门诊环境内以及牙科员工身上有什么难闻的刺激性气味,保持空气流通. 2. 在听觉方面,应该保证牙科内没有过于 ...

牙科有一些项目需要专家,但牙科自己有没有专家,这时候就需要去外聘专家到自己牙科进行工作,这种模式方便也可以解决问题,但外聘专家也可能会面临以下这四点风险: 1. 外聘的专家只是临时到牙科进行工作,不会 ...

可能前台入职三个月以后一般都会过了试用期,这个时候前台要想在工作上继续表现优异,有三件事不能做. 第一,上班经常迟到. 如果前台对自己的要求变得松懈,感觉自己过了试用期就不需要正常上班了,那么这个态度 ...

牙科老板在用人的时候,如果不会合理的分工,很有可能导致员工现有的工作和后以来的工作都做不好,现在还有可能导致损失一名优秀的人才.有的牙科老板喜欢给口腔医生分配一些管理的工作,殊不知万一工作没有安排好, ...

利用“客户思维”，别让老旧的思维模式，降低牙科价值