公司召开高端人才引进及劳务工管理工作会议

蔡明讲话

会议现场

3月8日上午，公司召开高端人才引进及劳务工管理工作会议。公司董事长、党委书记蔡明，总经理、党委副书记杨明福出席会议并讲话。副总经理史文杰、总工程师蒋志武参加了会议。

会议由公司总经理助理、人力资源管理中心主任李平波主持。

会上，人力资源管理中心相关负责人对《东电一公司高端人才引进管理办法》《东电一公司劳务用工相关管理规定及补充规定》进行了解读。

蔡明对公司高端人才引进及劳务工管理提出七点建议和要求：一是要结合公司发展实际，高端人才引进及劳务工管理工作要抓快、抓实、抓准；二是要明确高端人才的定位，要结合企业发展，引进高端人才，并实现以才引才，通过聚才达到企业利益最大化；三是公司所属各单位要结合自身实际制定人才引进需求计划；四是制定合理的薪酬制度和激励方式，实现高端人才对企业的能动性和实效性；五是对高端人才制定合理有效的管理机制，细化激励方式和分配制度，实现高端人才对企业发展的最大作用；六是要制定愿景激励和尊重激励制度，促使高端人才清晰理解企业的宗旨目标，在实现企业目标的同时实现个人的目标，追求公司人力资本的不断增值；七是对劳务工的管理要严格执行有关标准和规定，进行动态管理，实现真正绩效管理。对有技术能力并对企业能够实现效益增加的劳务工择优转正。

杨明福强调，对于高端人才引进及劳务工的管理要结合公司的发展需求，从公司的层面宏观定位和管理。一是要正确认识高端人才与社会人才的区别，同时加强管理考核，制定切实可行的薪酬制度；二是针对项目上短缺的人才进行针对性的引进，根据实际制定引进方式；三是对于劳务用工要结合内部承包制度，结合项目管理实际需求，制定引进标准，进行总体策划。

史文杰对高端人才引进及劳务用工管理提出建议和看法。

公司总经理助理，孟加拉区域公司负责人，人力资源管理中心、项目管理中心、经营结算中心、物资中心、财务中心、调试中心、试验中心负责人及相关人员，各分公司经理等参加了会议。