管理是管事，领导是带人！好文！ / 开普饭

在职场上,除了工作,同事之间也会聊一些其他话题.但同事之间的关系还是比较微妙的,既不像领导关系那么严肃,又不像朋友关系那么亲密,同事之间始终有着一份利益冲突. 和同事说话的时候,一定要慎之又慎,你说话 ...

某公司一名清洁工,本来是一个最被人忽视的角色,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗.事后,有人问他的动机时,答案却出人意料.他说:"总经理从我身旁经过时,总会赞美我扫得真干净& ...

某公司一名清洁工,本来是一个最被人忽视的角色,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗.事后,有人问他的动机时,答案却出人意料.他说:"总经理从我身旁经过时,总会赞美我扫得真干净& ...

声明:版权归原作者所有,除未经确认,都会注明作者和来源,如有异议,请联系我们,我们会立即处理: 从某种程度上来说,每天你都是某个团队的一员.问题的关键不在于你是否会与他人合作?而在于你与他人的合作能否 ...

按语:一个做过27个项目,做死过21个创业项目的连续创业者,一个在国企.乡镇企业.市委机关.私营企业不断进出的人生折腾者,用自己的独特视角研究创业智慧,通过公众演说传播创业智慧.智鹏在路上. 老板找对 ...

按语:一个做过27个项目,做死过21个创业项目的连续创业者,一个在国企.乡镇企业.市委机关.私营企业不断进出的人生折腾者,用自己的独特视角研究创业智慧,通过公众演说传播创业智慧.智鹏在路上. 一位朋友 ...

管理就是管事和理人,管事就是把事情管清楚,带领团队定好目标,选好策略让团队做正确的事,协助团队梳理好做事的流程:理人就是把人理明白,理解各个岗位需要具备什么样的能力,如何把合适的人放在合适的位置上,理 ...

打造一个高绩效狼性团队,是管理的终极目标.事实是,很多管理者走入了误区,自己忙得不可开交,团队却绩效平平.症结是不会"带团队".带团队就是带人心,真正好的领导者,不仅要懂得&quo ...

Chapter 7 用最少的时间,激发团队爆表战斗力留在幕后,让员工将有效的事情继续做下去提醒员工问题与局限的区别,解决问题,接受局限不要将你的帮助强加在员工身上解开沟通中的死结,方便员工提出 ...

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