工厂案例：某生产经理的绩效考核指标设计，拿去既能落地值得收藏 / 开普饭

梁伟权:著名劳资问题解决专家很多的企业都不想要绩效了,像google.GE:海尔也取消了宽带薪酬和360考核. 这些都是要跟人家谈的话题,不要它还是我们想办法找一个,更合适的工具来使用. 我们经常使 ...

虽然说,绩效指标设计是源自企业战略目标的分解,但绩效考核指标又是一个独立的设计体系,它有自身的技术要求. 一般来说,绩效考核指标设计有五个步骤: 一.明确绩效考核指标设计的目的. 1.我们为什么要设计 ...

阅读导航→ 01 生产总监量化指标设计.绩效考核方案 02 生产经理量化指标设计.绩效考核方案 03 生产主管量化指标设计.绩效考核方案生产部一.生产总监量化指标设计.绩效考核方案量化指标设计 ...

一.总则生产部经理对本部门的人员.生产.设备.安全等各项管理工作负全责,根据销售情况做好各项生产计划安排,深入一线,调查研究,节约成本,确保安全,带领本部门工人共同完成生产任务. 二.管理权限按照 ...

首先解释一下,这里说的绩效方案,是我们对饲养员实施的绩效考核方案,多干.干好的可以多挣钱:而养猪高手,也并不是养猪的全面手,而只是在某一方面有过人之处. 那是二十年前的一个小猪场,规模二百头母猪:在配 ...

商业银行各序列客户经理是一线核心关键梯队人才,其整体能力素质高低与绩效达成水平决定银行业务可持续发展与,战略转型变革之成败.如何对客户经理梯队培养开展实战化培养,如何开展有效的培养训后评估.追踪与反馈 ...

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导读:如果说质量经理是替罪羊,那生产经理就是倒霉蛋. 01 倒霉蛋如果说质量经理是替罪羊,那生产经理就是倒霉蛋.在三鹿.福喜事件中,站在法庭被拉去与总经理作伴的,一个是质量经理,另一个就是生产经理 ...

许多玩投资的人都希望可以投中一家像腾讯这样持续成长的公司,腾讯在2004年上市,市值已经涨幅数百倍了,最高的时候一度突破了7万亿港币. 腾讯作为一家互联网公司,持续成长还是非常可以理解的,但是如果跟你 ...

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