人才培养 | 绩效倍增，商业银行客户经理梯队绩效改进六部曲 / 开普饭

一名零售经理负责年营收超过8000万美元,一名航空公司经理负责监督每年超过1.6亿美元的客运量,银行经理每年处理来自客户的多达700万个问题.他们不是公司总部的主管,他们是前线员工中隐藏的经理. 在几 ...

作者:银行青年转载请注明来源自打中国有了银行业,银行领域的工作岗位看起来总是那么的高大上和轻松.在老一辈和很多不了解银行的人看来,银行是金饭碗,银行职工工作朝九晚五:不仅工作轻松.环境良好,更有高 ...

目录推荐序译者序作者简介序言再版序导论 // 001 第1章概述:领导力发展的六个阶段 // 016 第一阶段:从管理自我到管理他人 // 017 第二阶段:从管理他人到管理经理人员 / ...

接续上篇: 领导梯队完结篇九.问题诊断:识别领导梯队模型中的问题和潜力我们发现,几乎所有组织都存在把人员配置在错误领导层级的问题.这个问题发生在六个层级中的每一层级,特别在以下三个层级最为普遍: ...

撰文 | 白华永 T&D 首席经营质量变革顾问文审 | T&D 变革改进合伙人委员会高管,乃高层,高阶,高位,评价一位高阶管理者的绩效标准是什么呢?是德才兼备,能说会道,富有人 ...

商业银行竞争日趋加剧,客户经理队伍的能力素质差异直接影响银行业务绩效的达成及客户经营能力的高低,客户经理人才梯队的培养成为银行的一项战略性工作.然而,作为银行培训负责人,您是否存在这样的困惑:2017 ...

商业银行数字化转型,青年"高潜力"人才培养体系亟需先行.在数字化变革转型浪潮之当下,各银行越来越重视高潜青年人才的识别与储备, 从而为人才库培养足够数量的高质量人才.然而,大多数银 ...

数字化转型时代,对国内银行业而言,金融科技人才的名称可能是一个相对较新的名词,它与新兴的金融科技企业相伴相生.但是,就金融科技人才的实质而言,它在银行业中并不新鲜,实质是传统意义的银行信息技术人才.他 ...

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一.后备人才培养与梯队建设概要 (一)人才梯队建设目的 1.将一批有发展潜质的人才纳入人力资源开发视野,通过实施基于公司发展战略的培养计划,发挥首创轮胎各梯次核心人才中坚力量的作用. 2.指导和规范后 ...

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为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 基于战略的梯队人才培养目录一.认识二.梯队人才三.基于战略的梯队人才培养 1.流程保障 2.课程体系 3.考核体系 4.师资体系 5.职业发展规划 6. ...

<人才梯队建设与人才建设>PPT,一共60页,内容太多,只展示了部分,需要完整版的,可以到文章末尾下载. 人才盘点: 业绩.能力素质评估:·发展潜力与方向:·培养与培训措施参与人:·企业 ...

借助平台的力量,移动应用开发者们才能收获长期价值. 出品 | 创业最前线作者 | 二乔移动应用的变现能力,一直被视为一个产品商业化是否足够成功的重要表现. 如今,作为全球开发者成长平台,穿山甲想要 ...

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