管理者必备的四种领导力：明道、取势、优术、树人 / 开普饭

企业的全部价值创造活动是一个整体,以目标顾客和价值定位为核心,各类活动相互关联,多层次驱动因素相互关联.各类价值创造活动驱动因素的数目与层次反映了战略思维的广度和深度,驱动因素之间的联系反映了战略思想 ...

Deep-Sci:"-sci-"源自拉丁语的"scientia"(知识) 小科物语 + 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索. [每日一篇] 反者道之动,弱者道之用 ...

明道--"道为术之灵,术为道之体:以道统术,以术得道":道是理念.客观规律,是原则,不以人的意志为转移或变化."明道"就是通过加强修身,学习多种知识和理念,研习 ...

黛比是一家公司的主管,在她担任管理者的一年中,团队工作绩效一直不佳,士气低落,自己的部门被评为公司"最差部门". 她疲于奔命,却无济于事,因此黛比十分焦虑,压力重重,甚至怀疑自己是 ...

刀尖中最常见的形制之一,是clip point,背剪型刀尖,它的刀背从某一点开始往下坠,一直和刀尖相接,看起来像是刀背的前端被"剪"去了一块,造成刀尖处狭长尖锐.举个例子刀友们就明 ...

"人在一起,叫团伙,心在一起,叫团队".不知道什么时候开始,这句话就成了团队建设的座佑铭,当然,用这句话来形容团队,准确贴切,但是,管理者们发现,让团队成员心在一起,还是有一定难度 ...

"每年都会制订公司目标和经营计划,但不知不觉就被抛之脑后,目标总是无法实现.""员工不能团结一致朝目标前进."很多经营者都遇到这样的问题.他们既要时刻考虑公司的 ...

按照惯例,工作归工作.生活归生活,周末阳光明媚,咱不谈论股票. 最近看<道德经>,看到"取势.明道.优术"的相关内容颇有感触. 每天和众多的读者接触,我非常能够感受到大 ...

选自<高观点下全国卷高考数学压轴题解题研究三部曲> "正心.取势.明道.优术"首先出自于道德经,孙子兵法也记载过,道家.兵家.企业家和教育家等等都把这句话用于各个领域, ...

管理者必备的四种领导力：明道、取势、优术、树人