流程管理的价值所在 / 开普饭

最近十年,不仅广大中小企业经营举步维艰,连一些世界级的领军企业也相继陷入严重困境,甚至破产,如摩托罗拉.诺基亚.柯达.夏普.雅虎等,越来越多的成功企业感受到了前所未有的危机和挑战,纷纷找寻一种新的理念 ...

导语: 公司管理的本质到底是什么?是建立一系列的规章制度?是对员工进行考核,对企业财务进行监测?还是对企业战略进行思考与规划? 然而,在写春秋看来,企业管理的本职其实就是流程运营.也许你会疑惑我们为何 ...

斯坦福人生设计课程讲师 David Evans曾形象地描述过设计思维和人生的关系:工程思维教会人们如何解决人生中遇到的难题.商科思维教会人如何优化与提升人生价值.科研思维教会人如何分析人生中遇到的问题 ...

华为用了30多年的时间,从一个草根初创的民营企业,发展成为一个世界500强的企业,它的主要核心竞争力是什么?为什么华为一开始能用三流的产品卖出一流的市场?这一切都绕不开华为的营销组织能力. 来源 | ...

下载部门职责组织形态确定之后,组织设计的下一个任务是部门职责界定.这里的部门是广义的,和机构基本同义.既包括职能管理部门,如人力资源管理部.总裁办等,也包括一线的生产经营机构,如生产部.营销公 ...

前言采购战略是采购部门工作开展围绕的一切中心,而采购风控是对采购战略实施过程保证既定的目标推进.即采购战略叫"有想法",而风控是"有办法"不让战略跑偏.本文结 ...

流程管理鼻祖迈克尔·哈默教授曾说过:"产生价值的是流程而不是部门."虽然部门是构成企业的重要元素,可流程管理才是保证企业持续发展的根本 ** 市场背景 ** 数字化转型企业数字化 ...

很多企业都在紧锣密鼓地做流程型组织转型,就要建立流程团队,中间就会遇到一个问题,到底是在流程部门还是业务部门孵化流程能力呢?在流程部门还是在各业务部门设置专职的流程人员呢?这是影响流程组织能力建设大格 ...

之前,给一家国内知名家居行业公司新创立的一家子公司做流程管理培训,这家子公司与母公司产品虽然都属于家居大类,但细分领悟还是有蛮大差异,所以子公司并不想直接拿来主义. 说起他们做流程培训的背景大概是这样 ...

推荐大家把此系列漫画转发推送至企业内部,传播流程理念促进共识,也可以作为企业内刊/内网等宣传素材,有企业还以流程漫画为主题组织流程研讨会... 私信我 itiaozi 直接打包下载漫画高清原图.两个要 ...

2018年,流程+研习社将安排一些流程公开课及内训. 跟中国流程管理实战专家金国华学流程管理,实战落地,大量原汁原味案例. 流程+研习社课程体系与内容简介: 2018年第一轮课程时间: 2018年 ...

这是流程+研习社的第283篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文].欢迎投稿 630011134@qq.com,参与众筹写书计 ...

"医生不能像铁路警察一样,只管患者在门诊或住院这一环,还要把院外病人的健康管起来.同时,也要充分利用5G技术和可穿戴式心脏监测设备的优势,使得对院外患者心血管疾病的长期照护,不仅有温度,更有 ...

先成为有价值的人,再想着成功爱因斯坦的伟大,不仅仅在于他垂名青史的科学成就,他还是一个富有哲学探索精神的杰出思想家.他正直,富有强烈的社会责任感.试想下,如果爱因斯坦就和我们活在同一时代,一样的国度 ...

流程管理软件,称为BPMS(Business Process Management System).目前市场上很多厂商都声称自己的软件是流程管理软件,到底什么样的软件才是流程管理软件,流程管理软件有哪 ...

企业实施流程管理,需要有内部组织和团队,也需要外部咨询团队的支持,他们都有各自的职责,也需要相应的能力,这是本文要讨论的内容. 企业实施流程管理的内部组织,和推行其他管理体系差不多,一般是领导小组.执 ...

流程管理的价值所在