MVP方法:如何做好多产品线需求管理?
相关推荐
-
产品经理必须会写的9种文档
这是"慕蓉"公众号第206篇原创文章 接到这个命题时候,我内心是犹豫的,可能很多人谈起产品经理需要写的文档,无非就是产品原型.PRD.但是在产品设计中这两样就够了么? 对于繁杂的产 ...
-
能打的产品经理,如何保证项目如期上线 | 人人都是产品经理
有一些产品经理,不管发生什么问题,总能够按时上线版本,偶尔一个插入任务甚至能安排隔日发布,这种产品经理是有着超高能力水准的.这篇文章带来一套方法,希望能让你也能成为需求如期上线的产品经理. 在某一个夜 ...
-
以产品经理的视角看待项目,以及如何管理项目(下) | 人人都是产品经理
对很多产品经理而言,特别是身处创业团队,往往都是一身挑几职,产品和项目,理不清理还乱.从本文开始,以产品经理的视角看待项目,以及如何管理项目. 接上篇. 四.合适的人与靠谱的计划 几乎每个项目都有人吐 ...
-
在线办公市场竞争加剧,百度如流锚定“知识管理”,生态联动大有可为
日前,百度宣布旗下的在线办公品牌"百度Hi"进行全面升级,正式更名为"如流",期望进一步打造成为具备知识管理能力的新一代人工智能办公平台. 如流之名,颇有深意. ...
-
MVP方法:八种产品创意方法辅助产品创新
在目前这个求新.求变.充满机会.充满竞争.充满挑战.事事讲求创意的年代,似乎很多东西只要加上"创意"两个字,就好像自动升级一般,可以卖更贵.获得更多注意.或许很多人会想,自己并不是 ...
-
MVP方法:如何做产品竞争力分析?
当前,多数企业仍在做着没有价值的产品制造,如果不进行竞争力分析,仅指望通过降价或提升质量等传统方式提升产品竞争力,就很有可能在市场竞争中处于劣势低位.再者,就产品创新而言,很多价格适中.品质优秀的产品 ...
-
MVP方法与实践:产品战略规划大纲(目录)
为了便于产品战略规划实践,我结合前文的内容产品战略规划知识绘制了"产品战略规划大纲"仅供大家参考使用,如果2-25所示. 图2-25 产品战略规划流程步骤 问:为什么做了大量规划 ...
-
MVP方法与实践:产品战略规划八步走
产品战略规划是一个复杂的系统工程,我将其整个规划过程分为了八个步骤,产品经理可以参考相应步骤搜集资料.分析市场和产品,并运用科学的方法进行产品战略规划,如图2-24所示. 图2-24 产品战略规划流 ...
-
MVP方法与实践:产品战略规划的重点有那些?
产品规划是围绕产品战略目标(包含企业愿景.使命.经营目标及产品战略目标等)的实现而进行的.在不同级别的产品规划中所关注的侧重点不同,在这里不再为大家一一区分介绍,而是将整体产品规划中所涉及的重点为大家 ...
-
MVP方法与实践:产品战略规划的主要内容有哪些?
产品战略规划是企业战略的重要组成部分,也是与各个企业战略关系最紧密的战略.前文中为大家提供了大量的企业战略和产品战略知识,就是为了给产品战略规划打基础,依托专业的思想.理念.方法做好产品战略规划,为产 ...
-
MVP方法与实践:产品经理负责制是大趋势
我们已经提出了产品管理的详细定义.然而,为了全面理解这一定义,我们还要解释一下产品管理如何将优秀的理念变为成功的产品,以及公司如何从精心组织的产品管理结构中受益.任何一项经营策略或管理思想,必须落实到 ...
-
MVP方法与实践:产品经理扮演什么角色?
产品经理具有"产品管理"岗位职责定位,其不像普通的职能岗位一样具有明显的工作职责边界,反而在不同的产品工作场景中承担不同的角色定位.这也是为什么我们称"产品经理是一个小C ...
-
MVP方法与实践:产品经理真正的工作职责是什么?
介于产品的多层次定义,产品和产品经理之间的关系一般不是一对一的.一个产品经理可能单独负责或参与一个产品平台.一个模块或一系列模块.一个单一产品.一条产品线(或一个小型产品组合)或几条产品线(或一个大型 ...