2017薪酬项目咨询全案.ppt
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薪酬设计可以说是一个技术含量非常高的活。
如何通过薪酬体系的设计有效激励与保留人才队伍,推动业务增长?
如何确保薪酬的外部竞争力与内部公平性,最大限度地激发员工价值创造力?
薪酬设计的流程、方法与工具有哪些?
如何推动薪酬体系的有效落地?
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薪酬是把双刃剑,用好了可以激活员工,用不好则可能会打击士气,因此设计一套科学合理有效的薪酬体系一直是HR们孜孜不倦的追求。在各大平台社群,都可以看到HR朋友们在苦求各种关于薪酬设计的专业学习资料。
今天,大伟向各位HR同行们分享一套《薪酬项目咨询全案2017》,这套资料共包括8份PPT(超过300页,只读模式),共包含8家不同行业、不同性质、不同规模的企业薪酬咨询案例。通过这些实战咨询案例,你可以:
全面掌握薪酬设计的具体流程步骤及方法;
系统了解薪酬理念、薪酬策略、薪酬水平及结构设计的全景图;
学会运用岗位价值评估的方法与工具;
赠送一套薪酬设计培训课件及岗位价值评估工具模板(拿来即用)。
内容例图























这套《薪酬项目咨询全案》为HRGO纯原创,价值不菲,为了感谢HR朋友们的支持,大伟与HRGO经过沟通,现在只需要99元即可获得8个薪酬体系设计实战案例,全面掌握薪酬体系设计的流程及方法。
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