精益生产现场管理的“铁律” / 开普饭

数字时代已经到来,不确定性和白热化的竞争已经成为目前产业发展的显著特点! 刚刚来临并且现在还在经历的COVID-19 将创造一个新的常态,我们还没有人能知道未来的常态会是什么,但是有一个方面能确定,经 ...

★物业服务费收费标准,是由物业管理成本决定的:而决定物业管理成本的,是发展商给予项目的先天禀赋和业主确认的服务标准.没谁有把SUV开出与家庭轿车同样油耗的本事.绝大多数物业公司身上榨不出多少油,强行降 ...

=== 智联华企,标杆工厂缔造者 ===

// 项目铁三角 // 学项目管理,首先要学习范围管理.时间(进度)管理.成本管理,然后才是质量管理,最后是资源.沟通.风险.采购和相关方管理. 范围管理是NO.1,因为只有明确了项目范围,才能界定这 ...

供应商质量管理今天 1 质量第一,就从最初级的产品层次上的质量. 采购部门除了要衡量来料的不合格以外,还要关心下列八个要素: 性能.特征.符合性.寿命.可靠性.可服务性.美观.感知的质量第二.现 ...

教铸在线昨天 01 ▌何谓现场现场包含"现"与"场"两个因素 "现"就是现在,现时的意思,强调的是时间性 "场"就是 ...

精益生产现场管理的六大目标包括:质量(Quality).成本(Cost).交货期(Delivery),效率(Productivity).安全(Safety).士气(Morale). 其中,前三个目标主 ...

如何做好精益生产现场管理与改善?这是我们每个做基层生产主管都应该时刻都思考的问题?有了思考结合自己工作中所学的专业知识技能,经验和标准技巧.这样就可以在工作中发挥所长. 一.产品质量做生产人的观念里 ...

精益生产认为,决定现场管理水准的是管理监督者的能力,现场管理人员如果更换,管理水准也会完全改变.管理监督者需要做的工作有很多,在单元生产系统的构建中,精益生产现场管理与改善共有7项重要工作: 1.现场 ...

企业越来越激烈的竞争,越来越多的问题,其中许多都是由于管理不善造成的.生产现场管理是企业管理的重要组成部分,是企业管理质量的集中体现.怎么做好精益生产现场管理与改善呢?本文来给大家介绍一下精益生产现场 ...

企业通过实施精益生产现场管理与改善,使企业竞争力提高,让企业可持续发展,所以每年实施精益生产的企业越来越多.为了帮助大家了解精益生产现场管理与改善,本文就精益生产现场管理与改善的要点给大家做一些介绍! ...

精益生产现场管理与改善具有以下主要特征: (1)目的性现场管理优化是为合理地建立企业的优质.低耗.高效的运行机制,进而实现企业的经营战略目标.它的目的始终是为了实现企业整体功能和综合效益的理想化; ...

精益生产现场管理与改善心得: 精益生产现场管理与改善每个人的理解都是不同的,在我心中精益生产现场管理与改善就是怎么将一件事快速有效把它做好.可能有点笼统,但这就是我对精益化管理的一个初步认识.就拿我现 ...

本文为大家详细讲解精益生产现场管理的五大工具: 现场OJT 现场OJT(On-the-JobTraining)指的是现场指导."师徒制"."导师制"都是现场指导 ...

精益生产现场管理的“铁律”