最详细的“标准工时”制定方法
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如何制定标准工时?
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标准工时:评比系数、宽放系数设定
标准工时将生产活动的现状数据化.显现化,突出主要问题.矛盾点,指明了改进的方向,且这个方向是和企业效益正相关. 观测时间用途:通过现状测量,选取作业最快的方法,流程用于作业改善,分析增值时间和浪费时间 ...
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精益的标准工时管理(上)
精益和ERP都是帮助企业提升经营.管理.运营能力的有效体系.工具和技法.精益在改造物流方面的体系.工具和技法非常有效:ERP在自动规划和规范管理"产供销协同"的信息流方面有优势.精 ...
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如何计算标准工时和产能?现场管理必学!
标准工时的定义 所谓的标准时间,就是指在正常条件下,一位受过训练的熟练工作者,以规定的作业方法和用具,完成一定的质和量的工作所需的时间. 标准时间的界定条件: 规定的环境条件下 按照规定的作业方法 使 ...
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最详细的“标准工时”制定方法,手把手教学
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学会标准工时制定方法
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(术3)精益书籍推荐阅读---《标准工时制定与工作改善》
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标准工时应用与效率体系怎么构成?好详细……
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