《孙子兵法》中的用人之道 / 开普饭

识人用人,是企业领导者管理中一个极其重要的部分,能否发现人.用对人往往决定着企业的成败. 优秀的领导者,就是要通过别人来把事情做好,达到想要的结果.即做好人才的管理者,借人才之力,最大限度将人才的价值 ...

方林 <菜根潭>中有这样一句话说得好"用人不宜刻".对一个成年人来说,这是用实践证明了的,有一定的警示意义,仔细想一想,一位教师在教书育人的过程中,要对学生进行有效的管 ...

究竟是什么决定了战争的胜负? 孙子日:"道.天.地.将.法,五事." 决定战争胜负的五大因素正是这些最基础的因素,为战场的取胜,提供了深层次的支撑,并决定了军队和国家的命运与最终 ...

孙子兵法中的"道.天.地.将.法"也可以作为企业管理的核心理念,企业不论如何运行,都不可能脱离这五大要素所设定的轨道. 不光是企业,其实家庭和个人,也可以从这五大要素中汲取于己有利 ...

这才是真正的春秋之秦穆公篇(2) 主笔:闲乐生大秦帝国的奠基人秦穆公即位于公元前659年,在此之前的近百年的时间里,秦国人一直纠缠在和西戎的余部的争斗中,眼睁睁地看着郑文公和齐桓公在中原地区呼风唤雨 ...

中高层管理者如何用人,才能提高团队的执行力?如果说得简单一点,用人的真理只有四个字:用人之长!用人之长有三大要点:见人之长,识人之异,育人之才.前两点,如果说得简单一点,可以分别用一个例子和一个比喻来 ...

"淘宝"作为一种购物方式,非常方便.各大卖家为招揽顾客,各种广告铺天盖地,各种活动琳琅满目.买家们也是千挑万选,坐镇以待,只待清空购物车.其实,从淘宝购物中,亦有选人用人之道. 要 ...

面对教育,面对教学,面对学生,凡当教师的人都想立于不败之地,有没有上好的神兵利器可用,是每一个老师都想找寻的宝剑. 纵观中国历史,凡是有所作为的统治者和真正的政治家都主张一要虚心纳谏,二要善于用人,而 ...

导语企业真正的成本不是那些高薪的优秀人才,而是无所事事的庸才. 杰克韦尔奇的用人之道韦尔奇曾在通用电气担任了十几年的CEO,他认为发现合适的人对企业才是最重要的. 一次,他曾公开地说:" ...

《孙子兵法》中的用人之道