阿米巴经营：日本的舶来物，中国企业无法学习？ / 开普饭

稻盛和夫的经营哲学是基于"以心为本"的,稻盛和夫认为规章制度是必要的,但规章制度并不能解决一切问题.以下是学习啦小编整理分享的稻盛和夫经营哲学的读后感的相关资料,欢迎阅读! 稻盛和 ...

阿米巴经营模式进入中国有些年头了,在国内受到很多企业的追捧,然而实践成功者却寥寥无几.这到底是什么原因呢? 道成咨询结合众多成功案例,总结阿米巴自主经营模式在国内企业导入失败的原因,主要有以下几个方面 ...

蔚蓝轨迹近日,哥伦比亚国家基础设施局透露"拉多拉达-奇里瓜纳"铁路特许经营项目计划在2021年年底进行特许经营的招标,特许经营时间为10年,预计投资额为4.3亿美金. " ...

作者:丁威旭.李平来源:领教工坊(ID:ClecChina) 对于中国企业界来说,稻盛和夫这个名字应该是耳熟能详的.1932年出生的稻盛,这位89岁的老人,曾经先后创立了2家世界五百强(京瓷与KDD ...

道成咨询作为国内阿米巴经营落地辅导的权威机构,每天都会接到来自全国各地的咨询电话,企业家们在表达出对于阿米巴经营的认可和坚定实践的同时,更关注如何解决推行过程中遭遇的种种问题.我们认为,企业在摸索的过 ...

为了提高市场竞争力,一些公司引入了阿米巴模式以改善实际运营状况.阿米巴管理模式通过量化分权的方式,把企业分化成多个小而精的独立核算组织,倡导企业全员参与日常经营,共同推动企业发展.目前国内不少企业对阿 ...

后金融危机时代,我们的企业不但要面临外部环境的复杂多变,还要面对国内经济通胀.成本高涨等的现实压力.在员工逐渐转向追求"个性.尊重.归属"和"创造"的新时代里, ...

我们经常会听到不少的企业家说:做好人有什么用呢?做坏人.不择手段.坑蒙拐骗所做出来的企业不一样很成功吗?做好人就能够把企业做成功了吗?大家总会被如此告知:如何做人,与如何做企业之间完全是两码事. 如果 ...

作为一家制造行业企业,日本京瓷公司导入阿米巴经营模式不仅创造出了经营奇迹,也创造出了京瓷文化.目前,中国很多大中型企业也在引入阿米巴经营模式,希望通过阿米巴经营模式,实现自己企业经营模式的升级,提升利 ...

目前国内企业的发展,人文文化的提升,在各种行业领域都展现素材企业员工不仅仅关注酬薪问题,同时也关注非物质激励方面对个体的综合作用.对工作环境.文化氛围等非货币因素提出更高要求,这将影响员工的工作效率, ...

阿米巴经营：日本的舶来物，中国企业无法学习？