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600家店全是直营，没有一家加盟店，从2002年鹤岗开张的第一家门店，到现在门店数量近600家，无人撼动喜家德的“水饺王者”地位。喜家德如何用“358合伙模式”，让门店快速裂变出600家？#财经#

喜家德门店店长如果考核成绩排名前50%，就能获得门店3%的干股分红收益。如果店长在培养出一位优秀的新店长，符合考评标准，成为小区经理，就可以在新店跟投5%的股份。如果老店长培养出5位以上的新店长，成为区域经理，并符合考评标准，就可以在第6、第7家店里跟投8%的股份。

这就是“358合伙模式”，老店长培养的新店长越多，开的店越多，那投资的比例就越大，获得的收益就越多，这样老店长对新店长的栽培就会更用心。合伙模式既绑定了老店长人才，又能不断培养出新的优秀人才，通过坚实的利益纽带，构建了共赢的利益共同体。

百果园的合伙制度逻辑也类似相通，百果园用门店股权结构，把原来的加盟连锁单店，变成合伙人制度，以股权为纽带，形成上下统一的利益链。不收取特许加盟费，只收取每个店30%的利润。对亏损的店面进行分红补贴，让员工成合伙人后，能专心经营店。设定评估体系。评估门店的经营价值，给勇于拓展新店的店长一次性3倍补偿。让店长更加有干劲。

无论是那种合伙人模式，企业老板要打开思维，多学习各种商业思维模式，找到符合自己企业的商业模式，为我所用。陈平老师在《互联式盈利思维》商业教材中，对家居建材、餐饮、服装、门店、汽车、连锁加盟、新零售业、社交电商等超过30个行业，包含68个经典案例，例如：好市多、海澜之家、小米、盒马生鲜、OYO酒店等知名企业案例进行分析解读，帮助更多企业老板学到商业新模式，打开思维认知，创新转型。#喜家德# #企业管理#

除各行业经典案例分析之外，《互联式盈利思维》教材中还讲解了：
1、互联式盈利思维三大杀手锏：爆品 流量 粉丝，让传统企业摆脱困局，打造黄金流量“爆品”
2、传统营销举步维艰，如何破局传统企业的五大生死劫：产品不好卖，利润薄如刀，人才留不住，渠道在失灵，对手出奇招
3、从卖产品到卖模式，S2B2C赋能模式摆脱重资产运营，整合上游，并购同行，赋能下游
4、利润暴涨的3大引擎 9大杀手锏，引流 变现 裂变，打通企业盈利模式
5、三大合伙模式，把市场做爆，让客户无限裂变
6、创新营销5步法，抓潜-渗透-成交-服务-裂变，让销售难度下降10倍，销售业绩暴涨10倍

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