讲清楚精益生产改善重点 / 开普饭

全文字数:1400 字预计阅读时间:3.5分钟通过报送报告向上级机关汇报工作.反映情况,是机关公文处理工作中的常事.更是要事.如何让本机关的报告"报到点子上.报在关键处",既符 ...

A制帽公司为挖掘公司生产潜力,降低损耗,提高效率,进一步增强公司竞争力,领导层决定通过精益生产管理咨询进一步提高公司生产管理的精细化和标准化,通过精益生产培训全面提高全体员工的工作技能. 精益生产解决 ...

这是在一家轮胎制造公司,有关5S活动所发生的实例.说明了5S如何在流水线生产的过程中,使现场改善了生产能力,同时节省了更多使用空间的魅力.在这工厂里,每年大约有1500种不同型式的轮胎,以小批量生产, ...

尽管现在很多企业早已经引入了精益生产管理模式,但是随着市场环境的不断变化,企业发现很多方法变得有些过时了,和其他企业相比,存在着效率低下.产能较低等现象,精益生产改善成为了亟待解决的问题. 在这里,有 ...

实行精益生产已是一个企业发展的必然趋势,结合行业特点推广精益生产也是值得大力开展的一项企业管理改革,它最大的现实意义在于通过整合企业资源打造企业价值链从而提高企业核心竞争力,实现各级规模企业的可持续发 ...

SMED-是什么? SMED的全称是"六十秒即时换模"(Single Minute Exchange of Die),是一种快速和有效的切换方法,快速换模法这一概念指出 ...

在精益生产改善前,A航空公司生产的 A320前起落架主要零件一直存在镗孔超差的问题.由此造成A320前起落架的生产周期延长一个半月(因为镗孔超差需重新购买特殊衬套),生产成本也相应增加(因为特殊 ...

精益生产改善方案的实施要做好改善说明和工人培训两方面的准备工作. 1.改善说明向有关人员,即上司.同事.新职员及工作人员说明改善方案的概要.因为改善对前后工序都有影响,又与质量及安全密切相关,所以需 ...

讲清楚精益生产改善重点