分享六西格玛培训在小型玩具厂质量管理中应用方法 | 张驰咨询
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天天六西格玛,什么是六西格玛?
六西格玛是20世纪80年代末,摩托罗拉公司首次开发的一种新的管理方法,六西格玛管理的实施是通过设计和监控过程,将可能出现的错误减少到最小,使企业达到最高的质量和效率,最低的成本,流程周期最短,利润最大 ...
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不要被六西格玛管理方法论的神秘吓退
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六西格玛管理与其他管理方法的区别在哪? 六西格玛管理最初提出时,是一套质量改进方法.它用到的多数独创工具是为了理解客户需求,然后改进流程,以率先降低产品缺陷率.其他质量管理改进办法的传统做法是查明和纠 ...
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六西格玛是企业一项基础性的工作,是真的吗?
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