大领导做事待人低调，而中层领导却强势管理，明白这三点不吃亏 / 开普饭

领导样样精通,不如有这三种能力,这是带领团队的核心很多年轻人为了取得晋升,都在拼命地表现自己的能力,却不知道成为领导的标准,很多基层人员的能力样样精通,在基层打拼多年仍然没有晋升的机会;要明白一个人 ...

看到一个特别有意思的问题: 为什么有人说小员工都是一碰见领导就躲开,而小领导都是领导一来就拼命上前刷存在感呢? 话虽然稍显刻薄,但不得不说这个职场人际观察还是相当细致入微. 这句话其实揭示了职场不同层 ...

老领导告诉我,想当好中层领导,想在工作中取得成绩,这四个步骤,你反复去做就行了,第一,启动阶段,你要低调,要快速地进行团队的融合,古人有句话叫做新官上任三把火,意思是新上任的领导都要实行新的政策,树立 ...

很多人觉得对于如何当领导没有一个正确的认识.有些人觉得自己被提拔到领导岗位自己就会当领导,这种想法非常幼稚,如果你不知道正确的当领导的方法,你不去学习相关知识,不去掌握相关的经验,是不可能把领导当好的 ...

团队的成绩好不好,并不是由基层的下属决定的,而是要看领导的管理能力;一般有远见的领导,带领团队时从来都不会乱用下属,团队能够取得好成绩,也是领导合理带领团队换来的;真正优秀的领导,并不是直接从基层来提 ...

当领导特别喜欢某个下属时,确实喜欢和下属交流,多听一些下属的意见,但是领导在公司里主动找下属谈话,或者打招呼时,有时候并不是好事;大部分刚刚毕业的大学生,得到领导的主动关心时,心里确实非常高兴,也会错 ...

现实的职场中,有不少的领导到了下班的时间,明明没有事可做,但是还在座位上坐着,导致下属们也不好意思直接下班;很多年轻人在遇到这种情况时,心里都会有小小的抱怨,但是这种抱怨只能是藏在心里;虽然大部分公司 ...

领导突然在私底下与下属交谈工作,一般都不是啥好事,面对领导的这种举动,大家一定要提高警惕,避免被领导牵着鼻子走,更不要被领导的关心,让自己失去理性的判断;面对领导的套话,有些事情了解的再清楚,也不能在 ...

"我们"工作室 "未来学校"行动研究关注做事就是发展人 --中层干部们的管理手记授权赋能可别忽略小细节手记一:没有发出去的群消息郑州市郑中国际学校小学 ...

现实的职场中,有不少的领导到了下班的时间,明明没有事可做,但是还在座位上坐着,导致下属们也不好意思直接下班;很多年轻人在遇到这种情况时,心里都会有小小的抱怨,但是这中抱怨只能是藏在心里;虽然大部分公司 ...

作为中层管理者,不止要完成上级的任务安排,还要照顾下属的情绪.中层管理者可谓是上传下达重要的纽带,该如何做好中层管理者的职位,必须得具备以下十大能力. 一.角色定位在日常工作中,作为中层领导管理者的 ...

大领导做事的三个步骤,三分钟你就看懂了,但是需要一辈子去践行!1.统一思想,全力以赴.做任何事都要统一思想,管理其实就是管人,管人最重要的就是管理思想,思想统一了,才能形成合力,干任何一项工作,你都得 ...

大领导做事的三个步骤,能做到的一般都是老总级别,不然的话大部分都是小打小闹. 1.一定要学会开会!开会就是一个部署动员的过程,你做一件事情不动员人会行?不搞动员,只能说明三个情况,第一,事情太小了,没 ...

大领导做事的三个步骤,能做到的一般都是老总级别!不然的话大部分都是小打小闹! 1.一定要学会开会!开会就是一个部署动员的过程,你做一件事情不动员人会行?不搞动员,只能说明三个情况,第一,事情太小了,没 ...

大领导做事待人低调，而中层领导却强势管理，明白这三点不吃亏