思考：企业变革，到底如何漫步？ / 开普饭

读<下一个社会>章节最大的感受在于,我们已经进入到了下一个社会的大门,无论是公司的进化,还是社会的变迁以及人口结构的更迭,都让今天的我们在面对似曾相识的问题时必须使用不同的思考逻辑. 在上 ...

系统化的创新原则变革引导者需要遵循的最后一条原则是系统化的创新原则,即创造变革的原则. 这恐怕是我们最重视的问题了,然而,它却不是最重要的一个问题,对于许多企业说,有组织地放弃.改进和挖掘成功的经验 ...

文:彭信之小艾尔弗雷德·斯隆正是杜兰特先生的继续者,是第一位真正意义上的职业经理人,他的自传<我在通用汽车的岁月>是一本非常值得一读的经典,德鲁克在<旁观者>一书中也专门有一 ...

德鲁克的经典理论一:自我管理德鲁克所倡导的自我管理是指个体对自身的心理与行为的主动掌握,调整自己的动机与行动,以达到所预定的模式或目标的自我实现过程,它是个人对自我生命运动和实践的一种自发或主动的调 ...

阅读: 公司需要的管理原则,是以提供个人力量及责任充分的范围,提供愿景与努力的共同方向,建立团队工作,以及在个人及公众的目标协调一致的原则.(德鲁克先<管理的实践>第11章"目标 ...

引领变革 2014年1月21日上午,为期三天的首届世界互联网大会在浙江乌镇闭幕.乌镇,这座千年古镇见证了一场传统文明与现代科技的热情拥抱.一场关于互联网的时代盛宴.一次大佬云集的头脑风暴.闭幕之后,留 ...

领导者管理笔记管理者领导力知识每日学习.A Leader is Someone Who Demonstrates What's Possible. 382篇原创内容公众号 ►领导者说: 让管理者狂 ...

没有新的产品.没有新的消费热点,站在2021年起点上,众多家电企业到底有没有想过:这些年来"你们一直在制造些什么",以及"你们当初为什么选择进入这个行业之中"? ...

本音频由绘声人工智能技术机器合成 2020年,新冠肺炎疫情全球蔓延给增长放缓中的世界经济带来了更多不确定性,置身于宏观环境.市场.行业上下游.竞争对手.跨界玩家等各种不确定因素中的企业,面临更多.更复 ...

我们经常会听到不少的企业家说:做好人有什么用呢?做坏人.不择手段.坑蒙拐骗所做出来的企业不一样很成功吗?做好人就能够把企业做成功了吗?大家总会被如此告知:如何做人,与如何做企业之间完全是两码事. 如果 ...

文/晓锦源洪范九畴 ,尚书记载武王克殷,访于箕子,箕子向武王陈述了"洪范九畴".洪者,大也:范者,法也,"洪范九畴"即治理国家的九种大法. (一)五行, ...

"全国看广东,广东看顺德."改革开放初期的这句话,印证了顺德锐意改革的形象. 40年来,作为我国改革开放的"试验田",顺德一直敢闯敢试,当前,机器人产业已经发展 ...

何为核定征收? 1.核定征收主要是针对新成立的公司,考虑到企业没有专业的会计.没有健全的账目无法进行查账的情况下,相关部门对该企业进行惩罚性征收的一种方式: 2.企业没有建账能力.应建账而没有建账.故 ...

在这些年的工作中,发现许多与企业文化有关的事情.比如企业要选一个企业文化岗位的人员,到底要什么专业毕业的人才?比如说企业文化岗位名称叫法众多:比如一个初入门的人,到底要会哪些,不仅要有文字功底.还要会 ...

高路鸿联九五集团副总裁点击视频观看精彩内容分享主题数字化时代的BPO企业变革内容摘要今天跟大家分享的主题是数字化时代的BPO企业变革,在分享主题之前还是看几组图片,这组图片是双十一之前我们 ...

所谓三十年河东,三十年河西.在冷战期间,超级大国的军事工业的整体实力排名世界第一是无需怀疑的.可以说不论是海陆空天方面都达到了极高的水平.尽管里面一直不缺高明的战略忽悠.但是全球都承认即使这些战略忽悠 ...

思考：企业变革，到底如何漫步？