“底线思维”则是以底线为导向的一种思维方...

“底线思维”则是以底线为导向的一种思维方法和心态，它要求做最坏的打算，追求最好的结果，所谓“置之死地而后生”。进一步说，它又是一种较为精细的思维技巧，要求认真计算风险，估算可能出现的最坏情况（忧患意识），并欣然接受这种情况，能直面困难而后果敢行动。
底线思维是守住最低点、争取最大期望值的托底优化性思维。系统思维强调从整体大局出发，把握系统的开放性和多种可能性，守住系统质变的临界点，使系统逐步向最佳的优化状态发展。
坚持底线思维，就要把握事物发展的“度”，守住“上限”或“下限”的临界点，促进事物朝主体优化的价值目标努力；就要坚持用“两点论”看问题，看到机遇和挑战并存，有利和不利同在，成绩和困难都有，充分作好应对最坏情况的准备；就要增强忧患意识和责任意识，居安思危，敢于担当，善于化险为夷。它是内涵辩证法、实践观的系统优化性思维。
底线思维是一种负面视角。 有些东西不能突破，不能突破的就是重要的，是系统不能突破的围栏，比如国家的领土，自己利益的围栏，从最重要的最差的情况出发去管理。面对一个风险的时候，要考虑最差的情况，列负面清单，划行为准则，利益边界，行为边界。可以帮助我们直面问题，开放大脑，解放思想。 我们的思维往往被僵化了，但是当我们利用临界点的思维去考虑问题的时候，从最坏处着眼，就会解放思维。
个人、企业、国家都有边界，这些边界就是她的底线。企业有品牌形象的底线，不能做有损品牌形象的事情，断然是不会做的；
阿里巴巴的行为底线，价值观，诚信，不能弄虚作假，一旦发现就会开除。面对客户的时候，不能对客户撒谎，这是企业行为的底线。
百度就是一个负面的案例，做KPI管理的时候，更注重产出，并没有管底线价值观的事情，所以屡次爆出负面新闻，因为人性是复杂的，为了完成目标就会突破底线。魏则西事件，反映的是企业缺乏底线。谷歌不作恶，就是底线。
国家层面的负面清单管理。法无禁止皆可为。
春秋战国时期，管仲列了社会伦理四个底线：仁义廉耻。是国家的四个支柱，如果立起来，国家就是立起来的。
人的层面，行为准则，聪明的家长不会限制成长，但是会设置一些底线，这些事不能做，不能突破。因为不能事无巨细的高速他做什么，但是告诉他不能做什么，设立底线和边界，让孩子自由成长。
江湖义气，是游戏规则里面最重要的一个要素，突破了就不能称为江湖，而是浆糊，这个最基本的游戏规则就是底线。
各管关系里面，信用是最重要的，不守信用一次，以后就不会有人信你。
左宗棠就有行为准则，人有了底线之后，就有了行为准则，就有了做事的自由度和方法。
最低标准，完成最高目标。