绩效管理KPI指标体系设计：142页KPI设计思路与实施实践 / 开普饭

高绩效365学院圈主:战略绩效管理 7成员进入圈子

okr和kpi的区别是okr体系下的目标,是由个人提出,然后由组织确定,这点与常规的kpi自上而下的方式不同:kpi思路是自上而下,首先确定组织目标,而okr的思路是一定程度上的自下而上,个人提出目标 ...

小海 HR成长在线绩效考核体系是由一组既独立又相互关联并能较完整地表达评价要求的考核指标组成的评价系统,绩效考核体系的建立,有利于评价员工工作状况,是进行员工考核工作的基础,也是保证考核结果准确.合 ...

专业启航 2019年4月,蒲公英种子中的部分人力资源从业者及即将从事相关工作的姐妹们组建了人力资源管理专业群(以下简称HRM群),开展人力资源专业学习.探讨.交流,旨在建设一个高质量.专注.专业的人力 ...

众所周知,OKR 是近年来在管理理论和实践界最为流行的概念之一,是众多的中国企业希望了解和采取的一种全新的绩效管理思想和方法.这是因为,它来自于全球顶级公司的目标管理实践,最早由英特尔公司提出,后来被 ...

分享职场干货,能力提升! 为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 以KPI设计思路与实施实践如何拿到分享的源文件:请您关注.转发,然后私信本头条号"文米"2个字,按照操作流程,专 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 战略型人才管理体系如何拿到分享的源文件:请您关注.转发,然后私信本头条号"文米"2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您.

卢正昕说过:企业的执行力靠的就是纪律. 最近市场有些不景气,相信大家发现员工或多或少都有些懒散,这个时候老板会让HR根据绩效考核来管理员工.工欲善其事必先利其器,在建立绩效管理体系前,我们先要了解目前 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! KPI管理与操作流程目录 1.团队与群体的区别 2.目标管理的思想 3.目标管理的作用 4.管理者目标导向的思维建立 5.目标管理的区别 6.KRA与KPI ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 公司完整全面的KPI指标体系

[导读]: 小米公司KPI管理是互联网公司的一朵奇葩,公司不定KPI,雷军说过,'我们决定继续坚持'去KPI'的战略,放下包袱,解掉绳索,开开心心地做事.小米公司永远是小公司,但是他是国内最高的准入门 ...

<基于战略目标的绩效管理-KPI和OKR>一共54页,详细分析了KPI和OKR如何为战略目标服务,在考核中如何用好KPI和OKR. 以下是部分内容展示,需要完整版的,可以免费下载.(非会员 ...

" 三道红线的颁布加速了房地产业去金融化的脚步,随着杠杆红利消失.行业步入无增长时代,过去房企依靠高杠杆.高周转.高利润的开发销售模式已难以维继,正如万科集团董事会主席郁亮所提,地产行业已全 ...

绩效管理KPI指标体系设计：142页KPI设计思路与实施实践