生产计划难以落地，计划赶不上变化？【标杆精益】 / 开普饭

生产排产部门都需要做哪些工作我们都知道,作为制造业,承接客户订单之后,就是组织安排生产工作,以确保按照客户要求的交付期限保质.保量.按时交货,若要顺利实现这个目标,最重要的工作环节就是"排 ...

基本概念工艺路线:是产品生产过程中的作业步骤及相关信息的集合,包括工序.工作中心.资源.成本等,并通过对资源的定义来反映生产的能力. 工艺路线种类:工艺路线分为主工艺路线和替代工艺路线两种工艺路线 ...

全文总计2041字,需阅读5分钟,以下为正文: 制造工厂,讲工作分配不单单是人员的分配.若这么简单,谁都可以当主管了,工作分配还包括资源的分配与时间的分配. 01 工作分配是根据工作计划分配的主管工 ...

来源|模具人杂志全文总计10315字,需阅读26分钟,以下为正文: 为什么,诸多的中小企业的生产计划做的都很差呢?生产为什么会那么混乱呢?这个答案,你我都想知道.也许今天的内容,就是答案! 01 第 ...

标杆精益昨天标杆精益通郭光宇 06月05日 20:00 直播视频号来源|网络全文总计4611字,需阅读12分钟,以下为正文: 现场管理是一个企业的企业形象.管理水平.产品质量控制和精神面貌的 ...

全文总计2594字,需阅读6分钟,以下为正文: 01 看流程看流程的目的是看一家企业是否有一个精益的布局,是否在创造无间断的操作流程使问题可视化.流程非常重要,一个随时间断的流程布局,浪费随处可见, ...

全文总计1187字,需阅读3分钟,以下为正文: 班组长是企业生产中的主要负责人,他们的管理直接影响着企业的生产,好的管理可以促进生产的进行,不好的管理会制约甚至是阻碍企业的发展,面对这样的情况企业要加 ...

来源|网络全文总计3344字,需阅读9分钟,以下为正文: 建立健全管理制度,规范.约束大家的行为,最终建立良好的生产秩序,消除乱象,这些是做好生产管理.规范生产计划编制的基础. 01 在工厂内,我们 ...

全文总计6031字,需阅读15分钟,以下为正文: 现场管理的核心要素:4M1E 人员(Man):数量,岗位,技能,资格等. 机器(Machine):检查,验收,保养,维护,校准材料(Material ...

标杆精益前天来源|网络生产管理总结为三句话: 培养三种意识紧跟过程控制再加二把武器 01 培养三种意识做为品质培训,讲得最多得就是什么叫做品质,怎样做好品质,往往你在台上讲得口干舌头软,台 ...

生产计划难以落地，计划赶不上变化？【标杆精益】