生产计划难以落地，计划赶不上变化？「标杆精益」 / 开普饭

生产排产部门都需要做哪些工作我们都知道,作为制造业,承接客户订单之后,就是组织安排生产工作,以确保按照客户要求的交付期限保质.保量.按时交货,若要顺利实现这个目标,最重要的工作环节就是"排 ...

基本概念工艺路线:是产品生产过程中的作业步骤及相关信息的集合,包括工序.工作中心.资源.成本等,并通过对资源的定义来反映生产的能力. 工艺路线种类:工艺路线分为主工艺路线和替代工艺路线两种工艺路线 ...

来源|网络全文总计2041字,需阅读5分钟,以下为正文: 制造工厂,讲工作分配不单单是人员的分配.若这么简单,谁都可以当主管了,工作分配还包括资源的分配与时间的分配. 01 工作分配是根据工作计划分 ...

全文总计6031字,需阅读15分钟,以下为正文: 现场管理的核心要素:4M1E 人员(Man):数量,岗位,技能,资格等. 机器(Machine):检查,验收,保养,维护,校准材料(Material ...

全文总计2594字,需阅读6分钟,以下为正文: 01 看流程看流程的目的是看一家企业是否有一个精益的布局,是否在创造无间断的操作流程使问题可视化.流程非常重要,一个随时间断的流程布局,浪费随处可见, ...

全文总计1187字,需阅读3分钟,以下为正文: 班组长是企业生产中的主要负责人,他们的管理直接影响着企业的生产,好的管理可以促进生产的进行,不好的管理会制约甚至是阻碍企业的发展,面对这样的情况企业要加 ...

全文总计3304字,需阅读8分钟,以下为正文: 导读: "产品质量是生产出来的,不是检验出来,只有在生产过程中的每个环节,严格按照生产工艺和作业指导书要求进行,才能保证产品的质量. 可是&q ...

全文总计7438字,需阅读19分钟,以下为正文: 目标就是希望达成的状态,计划就是达成状态的一些方法,一些步骤,这就是目标跟计划. 没有计划的目标是空想,没有目标的计划是瞎做,所以又要有计划,又要 ...

全文总计3852字,需阅读10分钟,以下为正文: 当我们谈论质量时,我们谈论什么?克劳士比.戴明.朱兰.菲根堡姆......今天,让我们一起向大师致敬! 质量无须惊人之举--威廉·愛德華茲·戴明戴明 ...

全文总计6203字,需阅读16分钟,以下为正文: 前言中国内陆的产品质量总体较弱,假冒伪劣盛行,而华为却一枝独秀,甚至成为了世界级的产品质量标杆,这其中的秘密是什么呢?本文系统梳理了华为" ...

全文总计2096字,需阅读5分钟,以下为正文: 生产车间正常运作,确保产品质量,更需要严肃厂纪厂规,制定有效的管理制度. 01 均衡生产,调度有序 1.配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的 ...

生产计划难以落地，计划赶不上变化？「标杆精益」