管理者如何管理好财务? / 开普饭

作者:一颗椰子预算管控是企业成本控制体系的核心,对提高企业经营效率获取超额利润发挥莫大的作用.预算管控通过业务.资金.数据.人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现企业的资源合理 ...

确认NRW的经济水平,是初始设定供水企业NRW削减目标的基础利用水量平衡表得出NRW组分优先削减的次序,有助于权衡NRW策略的财务与供水目标为使漏损最小,NRW削减策略旨在减少关注.定位与修复时间 ...

有人认为: 业财融合,财务人员把什么都干了,是明显的越权,争夺老板的权利财务人员不是万能的,怎么能做那么多事个人观点: 业财融合不是财务人员把业务的事情做了,而是在统一的目标下,业务人员要具备财务 ...

管理员工需要树立权威管理者要想管好员工树立权威是必需的.这里所说的权威不能单纯地理解为"权力",他更多的应该是管理者的魅力,也就是你的气场,能够让员工自觉地服从你.尊重你.追随你 ...

准确定位领导角色管理者必须通过各种方式领导别人一起达成目标,这是对管理者的基本要求,也是管理者的必备技能.--保罗·托马斯人生是个大舞台,每个人都是演员,只是角色不同罢了.自己所扮演的角色是否成功 ...

摘要:股权质押作为融资的一种方式,在中国甚至全世界的金融市场已经形成一种潮流,在A股的市场中,进行股权质押的公司占比早已超过90%.其中纺织服装业对这种融资方式甚是偏爱,平均股权质押的比例在全行业中排 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 如何做好一名中层管理者如何拿到分享的源文件:请您关注.转发,然后私信本头条号"文米"2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您.

导语: 领导干部的重点工作就是交涉或协调,因此,这种说服的力量就成为该干部优秀与否的决定因素.--绂山芳雄我们常常看到,为了同一个项目,同一个公司不同部门之间的员工互相竞争,互相拆台,搞得公司无所适 ...

麦肯锡的曾经做过一次调研:在英国和美国,有五分之一的CEO曾经担任过CFO.英国<财务总监>杂志的一项调查表明,在财富100强企业的CEO中,有20%都曾担任过CFO. 当下,也有越来越多 ...

麦肯锡的曾经做过一次调研:在英国和美国,有五分之一的CEO曾经担任过CFO.英国<财务总监>杂志的一项调查表明,在财富100强企业的CEO中,有20%都曾担任过CFO. 当下,也有越来越多 ...

客户并不关心"你",关心的是如何实现自己的需求,而不是产品和服务本身! 如何了解客户真实需求? Ø 1个定位:我们是一名家庭财务规划师 4句话建立专业信任: [定位身份背景]:我是 ...

管理者如何管理好财务?