“我的项目经理就是个垃圾”

这天气确实让人聒噪。

我正在楼内转我的螺杆洞封堵情况，这件事情已经持续了五天，我渐渐地开始有点烦躁。

“我的项目经理就是个垃圾。”

一位关注了我一年多的地产工程狗子给我发了条微信。

恰好，我找到了五个封堵不合格的螺杆洞，吆喝着总包栋号长砸了重新做，我得空坐在楼梯台阶上和他聊一聊。

快乐，建立在别人的痛苦之上才有意思。

我问，怎么啦？

他说，我们项目经理今天浑身酒气的来到项目上，估计昨晚又去快活了。

我脑海里过了一遍那个场景。

首先是吃饭，一个大圆桌，甲方大爷肯定是坐在正中间，兴许还有不知哪来的浓妆艳抹的女孩子作陪。

然后是下半场，可能是KTV，也可能是足浴店，直接宾馆估计也有可能。

浑身酒气，估摸着是去KTV了。

我问，这很正常啊，咋了，没带你吗？

我犯了个错误。

《非暴力沟通》里提过，宽慰别人时，不要发表自己的主观臆断和想法，首要做的是倾听与肯定。

幸好他没有生我气。

他说，我没去，反正我也不屑去。他早上来了就睡觉，办公室紧闭，我一份找他签字的文件给耽搁了。

他发了个捂脸的表情。

他继续说，然后十点半项目经理醒来了，可能是被公司领导的电话吵醒的，劈头盖脸地把我骂了一顿，意思是为什么不把他叫醒签字，害得现在他被大领导质询为什么这份文件还不签字。

我也发了个捂脸的表情，这个问题无解。

还有更变态的。

他说，我们每天转工地，转完工地回办公室后，项目经理一听到我们办公室的动静大了就会来我们办公室。

他会例行问工地现场有没有什么事，什么地方有没有人干活，有多少人，在干什么。

我说，这有点严格。

他说，更变态的还没来呢。

除了问，他会要求我们把手机掏出来，给他看手机剩余电量。

电量少的要解释一下，为什么电量这么少，是不是都在工地上玩手机了？

我突然有点犯恶心。

我说，那你们除了带上纸笔尺子以外，还得再带一个充电宝吧？

他说，华为手机问题不大，不少工程师都特意把苹果手机给换了。

防贼似的防下属，这个项目经理估计自己就是那么偷懒过来的。

他继续说，狗哥，你知道我们上次团购了什么吗？

他们团购了刷步数的机器。

我说，咋了，意念减肥呐？

他说，他们项目经理可关心下属了，微信运动把所有下属都给设置成了特别关心，每天晚上打完卡，下班的路上总能收到最真挚的关怀——给你步数点赞。

我的后背有点发凉，三十八摄氏度的盛夏我感受到了一丝刺骨的凉意。

师傅说他螺杆洞都补好了，问我还有没有地方要补。

我收起手机，跺跺脚，觉得自己也该刷点步数。

他也给我发了最后一句。

“不说了狗哥，我要继续转现场了，手机电量掉了5%，真担心哪天他闲得蛋疼早中晚各一次查我们步数。”

感谢这位兄弟把不多的电量贡献给了我。