中层管理者该如何实现从“球星”到“教练”的转变？ / 开普饭

准确定位领导角色管理者必须通过各种方式领导别人一起达成目标,这是对管理者的基本要求,也是管理者的必备技能.--保罗·托马斯人生是个大舞台,每个人都是演员,只是角色不同罢了.自己所扮演的角色是否成功 ...

好高兴终于有机会被提升为主管带领小团队,但内心却感到有点坎坷担忧,底下那几只难搞的下属是否会信服我吗?我可以把团队带好,让老板满意吗? 当你从基层人员晋升为主管阶层时,除了工作内容有所转变,工作的态度 ...

中层管理者领导力提升培训教程

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中层队伍是企业的中坚力量,而一个中层干部队伍涣散的企业,总经理一定是企业中最忙.最辛苦.工作时间最长.而且也是最操心的人. 我们常常听到管理人员对下属员工的抱怨和批评,认为员工责任心不强.积极性不高. ...

中层干部的执行力如何,直接关系到医院的运转效率和工作成败,作为中间管理环节既是决策者,又是领导者,起着承上启下的重要作用.而中层管理者的个人执行能力,也是衡量一个团队战斗力的重要依据,俗话说,一个好的 ...

文┃尚德管理顺予 SY是一个大型集团的HRD,在公司里待了十多年了,来来往往,见了太多的管理者. SY几年前,开始研究中层管理者,中层管理者,上承公司的战略,下管基层员工,决定了企业的管理水平,也决定 ...

晏涛 · 19小时前关注中层需要培养,更需学会管理. 编者按:本文来自微信公众号"晏涛三寿"(ID:yantao-219),作者:晏涛,36氪经授权发布. 麦肯锡公司曾经做过 ...

前两天有一个学员来咨询我,问我如何当好一个中层管理者,因为他现在在公司的身份很尴尬,在领导面前他是兵,在员工面前它是官,上下都不讨好,像个"夹心层"一样. 我在告诉他解决办法之前, ...

一个企业的整体规划无论多么完美,多么符合逻辑,其落地实施时,都需要中层准确理解.认同并有效承接.企业的高管应认识到,部门工作计划的有效落地是企业规划落地的基础.缺少中层的承上启下,企业规划就永远不能有 ...

读者私信:老师好,在网上读到您的文章,希望也能请师傅为我测算一番.我是女命:公历:1993年10月11日,晚上21时50多,我之前谈了一个男友,算是初恋的,对他也是用情很深的,但是两人在一起经常是发生 ...

中层管理者该如何实现从“球星”到“教练”的转变？