来吧，2019
毫无疑问在新的一年里，立Flag必不可少，至于最后Flag是屹立不倒，还是半路折腰，恐怕不会有人多想。毕竟喜迎新年才是主要的。
2018年的最后一天，我拿出来年初的计划，复盘了一下，总体可以打个80分，主要目标都完成了，但一些小目标都拖到了2019年，经验再次告诉我：做计划要根据二八原则，也要秉持克制。
人性贪婪，这是无可回避的。小到买东西看赠品，大到投资股市，人性的贪婪不讲时间地点，只讲利益偏好。拿计划来说，我们总以为自己可以做很多很多，可最终会发现只能完成计划的一部分，这也是贪婪。所谓合理预估，恐怕是需要在原有基础上一砍再砍的。
何为计划的二八原则？即20%为主要目标，80%为次要目标。人的精力有限，自然要将精力花在最主要的目标上。如前篇（让“计划”小姐姐，牵着“复盘”小哥哥吧）所言，重要目标一个，较重要目标两个，余下都是次级目标。
重要目标在20%中；较重要目标与次级目标都在80%，在这其中又有一个二八比率：较重要目标20%，次级目标80%；在次级目标中也存在着二八法则，不多赘述。
同样如前篇所言，三种目标是可以依次升级替补的，那么届时比率随着不同目标的转化而相应变化。
计划中的目标可以列出一大堆，看看每一个都很重要，这时候怎么办？我们需要把它们放入不同的场景进行归类细化。
譬如今年我的主要目标是工作上的团队领导力，较重要的目标是身体健康的维护，次级目标是个人财务管理，还有其他的一些次级目标如绘画技法、旅游、亲友交流等等。
大致上这些目标分属于五个维度：工作、学习、生活、财务、娱乐。当然你也可以根据自己的需要增加或删减维度。
用不同的视角去观察目标，将它们分门别类，能更容易地区分它们的重要程度，也明白地知道自己究竟在哪个维度上使力。以上文中我的目标而言，可以整理如下：
在整理时就基本可以明确它们的重要程度，同时用闪亮小星星打分，重点一目了然。如上图，重要目标五星，较重要目标四星，次级目标为三星以下。
对所有的目标都需要克制，尤其在次级目标的升级时更要如此。重要目标与较重要目标数量少，目的明确，仅仅二八原则就可以十分克制地进行设置。但对于次级目标则不太适用，因为大多都没那么重要，所以容易丧失判断标准。
一旦出现这种吃不准的情况时，贪婪就会告诉我们这些目标其实都不难、都能达到……以至于一口气没吃成胖子，但却噎到了——完不成。
此时的克制一定要基于自己的能力与情况，把次级目标拿出来衡量一下：
只有值得升级的次级目标需要被考虑
综合考虑占用时间与其他资源
综合考虑剩下全年的时间量
时间占用高的选择一项
时间占用低的选择一项，最多不超过两项
升级的次级目标完成后，才能继续挑选之后的升级目标
总之，选少的就不会错，贪婪让我们选多，我们就要反其道而行，完成一个再选下一个，而不是一下子都放到盘子里。
计划不难做，好的计划却不容易做，上述原则至少可以帮助我们完成计划的70%，余下30%则需要根据自身情况做调整来设置。配合复盘一起享用，效果绝佳。祝愿各位2019年按照自己的计划，心想事成。
玖阁之中，有九格，一格之中，有一阁。