媒体融合需要三个新角色

进入互联网时代，在媒体融合的趋势下，传统媒体亟待转型，对从业人员也提出新的要求：如何应用技术？如何连接用户？如何利用载体？如何对接平台？面对这一系列新的挑战，我认为需要增设三类新岗位，需要三个新角色：产品经理、数据分析师和新闻策展人。

我经常去给媒体讲课、指导，借此机会也做些调研，我总会问媒体领导和他们的新媒体部门，你们有没有产品经理？有没有数据分析师？以此来判断这些媒体融合发展水平，因为这些岗位已是新媒体的标配，无论对新兴媒体还是对新型媒体。

产品经理(Product Manager)就是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。如今的媒体不只是做作品，还要做产品，不仅要做内容产品，还要做服务产品、关系产品，而这些工作都需要一个新的岗位或职务来设计、研发和实施。

数据分析师指的是不同行业中，专门从事行业数据搜集、整理、分析，并依据数据做出行业研究、评估和预测的专业人员。在大数据时代，受众已变成了用户，要真正了解用户更好地响应用户需求，就离不开数据挖掘和数据分析，前者用机器来完成，后者用人工来实现，数据分析师应运而生。数据分析师就是媒体运营的参谋，数据分析是运营决策的依据。缺少后台数据的分析，基本上可以说这个媒体是聋子是瞎子。当然，对于用户连接欠缺和技术人才匮乏的传统媒体来说，这里还有相当长的一段路要走。

新闻策展人，是人大蔡雯教授提出的一个概念。过去，记者写完稿子任务就结束，而现在这才是开始，因为没有传播的新闻是没有价值的。如何把采写好的新闻更好地传播出去？如何通过各种终端呈现在不同的界面提供给不同的用户？这是新闻策展人需要做的工作。最近，李敏记者和我写了一篇文章《融合中转型：从电视记者到新闻策展人》（本号往期文章），大家可以看看，这里就不多说的。

媒体融合需要改变需要创造过去没有的东西，从运营管理到人才结构都需要变革，不只是流程再造，还需要媒体重构。请问媒体朋友，这些新岗位你们设置了吗？请问传媒教育，这些新角色你们纳入人才培养计划了吗？