德鲁克：唯有依靠优势的人，才能真正实现卓越 / 开普饭

"我真想开了他!"张伟又一次冒出这样的念头,这已经不是老杨第一次在会议中顶撞他了. 老杨作为一名资深的技术工程师,工作没得说,就是脾气太臭,总是自以为是,在发表意见时让别的同事 ...

读完一本经典名著后,相信你心中会有不少感想,写一份读书笔记,记录收获与付出吧.你想知道读书笔记怎么写吗?以下是小编为大家整理的<有效的管理者>读书笔记范文(精选5篇),供大家参考借鉴,希望 ...

张伟对<卓有成效的管理者>的阅读学习,已经到了最后一章"结论:管理者必须卓有成效". 这一章是全书的总结,张伟再一次回顾了本书的两个基本前提: 管理者的工作必须卓有成效 ...

[在组织中,到底是"因事设人",还是"因人设事"?在第四章"如何发挥人的长处"中,德鲁克先生分析了两种方式的利弊,但并没有明确表述自己的意见 ...

编辑 / 陈明人活在世上哪能都由着自己?有多少直抒胸臆,就有多少委曲求全.遇山,你得爬,才有可能登顶:遇水,你要能赤脚,才可以趟过去.别记着那些委曲,多想那些成全,别纠结爬的艰辛,要享受登顶的舒畅 ...

一场疫情让习惯了超前消费或者过度消费的职场人体会到了前所未有的危机,信用卡.房贷.车贷,每一笔账单都在警醒人们冲动消费的恶果:而大大小小的公司为求生存采取的裁员.降薪举措,又让混吃等死的人们开始思考升 ...

导读 "上天送黎明来,是赐给所有人的." 但只有早起的人,才能收获更多额外的幸运.你几点起,就什么命,唯有赢得清晨的人,才能掌控自己的人生. 坚持早起21天,生活会有怎样的改变? ...

管理并不是要让每个人都成为老板文:德鲁克编:木叶知识已经成为唯一有意义的资源. 在知识社会中,组织的基础不是权力,而是责任:管理者不是有下属,而是有担当. 所有凭借知识为组织的成功做出贡献的人 ...

内容摘编自<为成果而管理> 来源:华章管理(ID:hzbook_gl) 华夏基石e洞察已获授权,文章仅代表作者本人观点繁荣和增长只属于那些能系统地发现和利用自己潜能的企业.面对挑战和机遇 ...

推荐阅读文章: <德鲁克:管理者的任务不是去改变人,而在于运用每一个人的才干> 与人沟通,最重要的是能听出言外之意. 管理者的任务不是去改变人,而在于运用每一个人的才干. 管理的本质是为了 ...

来源 | 12个德鲁客(ID:peterdrucker12) 作者 | 康至军阅读不是攫取信息,而是与作者对话,得到触动,甚至激发改变.德鲁克希望我们这样阅读他的著作:慢慢读.最好是每读一段,都能停 ...

来源 | 管理的常识(ID:Guanlidechangshi) 作者 | 彼得·德鲁克本文来自著名的"现代管理学之父"彼得·德鲁克,通读全文,你会发现很多有意思的观点: 因为天才 ...

原文摘要: 你们自己喜欢被管吗? 不喜欢被管是人性,过去"管人理事"之所以成立,是因为在工业革命时代人是机器的一部分,人需要每一天做重复的动作,不需要创新.不需要个人意见.不需要理 ...

德鲁克：唯有依靠优势的人，才能真正实现卓越