政策利好百亿降解塑料市场，好得利郑荣志解读蓝海中的机遇与无序
这是最好的时机，也是最坏的时机。
作者 | 漆向文
编辑 | 温雨阑
校对 | 林小桢
100多年前，一位科学家设计了一款聚乙烯购物袋，希望通过消耗更少资源的塑料袋，来取代耗费大量资源的纸袋。
100多年后，从购物袋到快递包装，再到玩具、生活用品，我们的日常生活中已经离不开塑料，却也给我们带来了巨大的隐患：全球每年消耗5万亿个塑料袋；每年大约有800万吨塑料流入海洋；这些塑料垃圾，需要几百年才能逐渐分解掉……
随着社会的发展，我国也越来越重视环境的保护、减少资源的浪费。2008年，国家颁布“限塑令”；2020年1月，《关于进一步加强塑料污染治理的意见》出台，正式从“限塑”转为“禁塑”。政策的收紧，传统包装市场被压缩，但给新兴可降解塑料市场带来了极大利好。
在这十几年间，涌现了一批优秀的可降解塑料生产企业，位于安徽的好得利新材料科技有限公司就是其中一员。
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近日，ExpressHub采访了好得利总经理郑荣志，这位从2013年就进入一次性塑料制品市场的老将，凭借敏锐的嗅觉，在2017年开始布局可降解材料领域。
瞄准这个赛道后，郑荣志亲手打造的位于南陵县经济开发区的工厂，总计划总投资5亿元，项目总用地243亩，预计年产50亿只环保降解快递包装。
“见证了行业的爆发性发展，产能和需求以近百倍的速率扩张，也见证了行业的无序和混乱。这是最好的时机，也是最坏的时机。作为企业家，我们必须直面市场，直面挑战。”
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可降解塑料数百亿市场，需求缺口巨大
塑料自诞生之日，就普遍应用于全球人们生活的方方面面。作为其中应用最为广泛的传统塑料包装，曾经也是火极一时。正因如此，郑荣志从2013年就创办台州腾迪，入局传统一次性塑料制品领域，经过七八年的探索和沉淀，积累了丰富的经验和资源。
但随着经济水平的提高，人们的环保意识增强，政策的不断推陈出新，在传统塑料制品领域小有名气的郑荣志从17年开始关注降解材料领域的动向，并着眼于降解材料领域的尝试和布局。“随着人民生活水平提高，环保意识增强是不可逆转的趋势。这是一种'势’，要借势发力。”
公开的资料印证了郑荣志的预测。
据了解，目前我国可降解塑料包装的应用场景集中在快递包装、一次性餐具、超市购物袋以及农用地膜。有机构预测，到 2025 年底，仅外卖、快递、农膜三个领域可降解塑料需求将达到154.5万吨，对应市场规模约270亿元，但目前市场产能仅4.2万吨。
“在2020年禁塑令之前，生物降解市场的核心需求来源于海外，欧盟、美国、日本等其他国家的禁塑走在我们的前面，相关的市场也比较稳定。2020年史上最严禁塑令出台，全球的目光都汇聚到了中国的身上。供给端，国内有完备的产能和完善的供应链，新增的产能90%以上都集中在国内；需求端，国内对降解材料的需求也是最大的。”
这块市场无疑是一片蓝海。
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邮政策利好，产能和需求以近百倍速率扩张
面对这样的机遇，郑荣志的企业踏上发展的快车道。
公司聘请中科院博士带领研发团队，每年投入1000万元资金研发技术配方领先行业，在可降解领域进行深入研究，获得多项生物降解发明及专利；和国家邮政局在安徽南陵联合创建了快递绿色包装实验室，致力于快递业绿色包装技术及产品的研究和开发，推动生物基环保包装袋、全降解生物塑料包装袋等绿色产品的规模化应用，推进快递塑料包装污染防治工作，实现可循环、可持续的发展理念。
此外，公司自建改性造粒工厂，改性-吹膜-制袋-印刷全产业链一体化，有效降低成本20%；砸入重金在各地修建厂房达37000平方米，特别是在南陵县经济开发区的工厂，总计划总投资5亿元，项目总用地243亩，预计年产50亿只环保降解快递包装。
“好得利目前有两块业务，生物降解材料和研发、生产制造和生物降解制品的制造及推广。在业务端，我们的核心优势是原料-制品的上下游整合，有效降低了生产成本，让利于客户。除此之外，我们沉淀了一批优秀的研发、生产和管理人才，相关制造工艺非常成熟，生产线齐全，主营产品包括生物降解快递袋、购物袋、垃圾袋、连卷袋、保鲜膜袋、一次性手套等等各类一次性膜袋类制品。”
产业红利期，行业爆发性发展，产能和需求以近百倍的速率扩张，郑荣志和他的团队迎来了“最好的时机”，好得利与京东、邮政、国航、伊利、叮咚买菜等等500余家企业建立了长期稳定的合作关系，生产线紧张有序开展生产。
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机遇与无序并存，可降解包装需循序渐进
但在任何一个行业爆发式发展初期，都将伴随着诸多的无序和混乱。
可降解材料领域同样如此，搅局者和逐利者蜂拥而至，劣币驱逐良币，成为行业的危机。
在郑荣志看来，目前可降解领域供需端的矛盾仍然十分显著：供给端，原料PBAT、PLA成本高昂；贸易商恶意囤货炒作价格，短期逐利；可降解制品的生产工艺不够完备，产品质量不及传统PE。
以上种种因素的叠加，导致价格最高位时，可降解包装袋的成本接近普通不可降解包装袋的五倍！这导致在大面积推广过程中，困难大幅提高。
而可降解快递袋所面临的情况更为惨烈，郑荣志指出，“降解快递袋所增加的成本直接由寄递企业负担，而商超、集市的购物袋可以直接转嫁给消费者；消费者可以选择减量化、可循环的购物袋，但寄递企业没有选择。”快递专家雷中南也表示，“在快递产业链上，虽然各家企业都陆续加入'绿色行列’，但距离产业转换仍有相当长的路要走。”
针对这个现状，郑荣志认为，可降解包装不应当一刀切、一蹴而就，有节奏、有计划的鼓励、尝试、引导并推广是很有必要的。
他以快递包装袋为例，“生物基环保快递袋是一个非常合适的过渡产品。其一，它的成本接近于不可降解快递袋；其二，使用生物基制品能有有效减少石化材料的使用，有效减少碳排放。巨头企业带头示范、一线城市试点推广都是很好的举措。随着降解材料3-5年的产业化，产品质量、材料成品也会接近于普通PE。那时，可降解绿色包装的推广便再无阻碍。”
“这可能需要一定的时间，但是作为企业家，我必须直面市场，直面挑战。”这是也是源自专业、行业的自信。
郑荣志指出，可降解材料在工业堆肥状况下180天内完全降解为二氧化碳、水等自然无害的物质；在使用方面，降解袋质地更软无异味、手感更为平滑；更重要的是，可降解材料在减塑减排方面也极具优势，推广使用降解袋可以有效降低石油基塑料的使用，减少碳排放，助力碳达峰碳中和。
郑荣志说：“这是一种使用体验佳、环境友好、可持续发展的材料，不仅对我们国家，对全世界而言，可降解材料必然是未来的大势所趋。随着市场规模的进一步扩大，以及好得利稳步发展，我对我们的未来非常有信心。”