领导用人的秘密：有资源、有能力，都不如领导对你的这两个评价 / 开普饭

1,在人际关系中,越诚实听话的人越容易被控制操纵,而在职场中越容易被操纵的人,反而混得越差.诚实是做人的要求,但绝不是职场生存的武器.职场是利益场,在利益场中,任何人都是唯利是图的,如果一根筋坚持诚 ...

职场中不乏"小人",而遇到的领导是"小人",实在是闹心,又不想同流合污,又不愿被玩弄于股掌之间.遇到"小人"要远离都知道,但是领导是&quo ...

不久前,笔者看到有位硕士生吐槽:他在华为这样大公司已经工作了六七年的时间,年薪达到40万,他觉得自己的工资已经到了极限了,没有在上涨的余地,于是便从公司选择辞职,辞职后通过不懈努力考取了公务员,现在工 ...

杰说职场 1.在职场中每个人追求的都是自己的利益,自己利益大于领导利益,再大于公共利益.所谓的"勿以善小而不为,勿以恶小而为之"是说给别人听的."两利相权取其重,两害相权 ...

职场上,领导重用一些人,把他们当作自己的亲信,并不是随随便便靠你去套近乎.拍拍马屁就可以的,领导重用人一般都有几个原则,看似简单,但能符合这些要求的并不多,来看看你是不是. 领导想要重用一个人,首先最 ...

为广大干部阅读和学习提供参考. 第三位:能力是基础看人始终不要只看能力,因为能力有的时候只是人的一个发展的基础.有些人可能某方面的能力不很强,但对自己的帮助和支持却是很大,同样可以成为良好的合作伙伴 ...

高明领导用人的4大原则,能力绝对不是首选!懂得这些的才是高手!1.让聪明的人当官,中层领导说白了,就是领导的手.眼.腿,是领导领导力的一种外延,很多领导都会犯一个错误,那就是武大郎开店,一个比一个矮. ...

第三位:才气是底子看人永远不要只看才气,由于才气有的时分只是人的一个开展的底子. 有些人大概某方面的才气不非常强,但对本人的赞助和支撑却是非常大,一样能够成为优越的同盟同伴. 有些自觉得才气非常强.程 ...

每天为你深度解读<资治通鉴> <资治通鉴>秦纪三秦二世皇帝二年(癸已,公元前208年) [原文](可跳直接过看译文) 初,楚怀王与诸将约:"先入定关中者王之.&qu ...

[出处]<资治通鉴·汉纪五十一> [原文]进以袁氏累世贵宠,而绍与从弟虎贲中郎将术皆为豪桀所归,信而用之.复博征智谋之士何颙.荀攸及河南郑泰等二十余人,以颙为北军中侯,攸为黄门侍郎,泰为尚 ...

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第三位:能力是基础看人始终不要只看能力,因为能力有的时候只是人的一个发展的基础. 有些人可能某方面的能力不很强,但对自己的帮助和支持却是很大,同样可以成为良好的合作伙伴. 有些自以为能力很强.水平很 ...

领导用人的秘密：有资源、有能力，都不如领导对你的这两个评价