领导用人考虑4个点，越有水平的领导越会考虑第4个！ / 开普饭

公元前208年,项梁在定陶战败身死,项梁拥立的楚怀王熊心在得到这一消息后,立即决定北上,将楚国都城迁移至彭城,随后采取了一系列措施,并在人事部署上做了调整,将项羽和吕臣的兵权收回,但是却加强了刘邦的队 ...

△ 宴请项伯项伯为人重义,特意私自将项羽即将进军灞上的消息透漏给了好友张良.然而在这种关键时候,张良只能心领项伯的好意,而于公于私都不能留下刘邦独自离去. 然而,再过几个时辰,项羽就要带领大军对 ...

" 职场智谋 " 专注研究人性的规律与智慧,揭秘职场潜规则以及办公室政治 [参考书籍]<汉书>高帝纪第一上 [事由]当初,怀王与诸将订立盟约,先攻占关中者为关中王,当时 ...

楚怀王和诸侯约定,先入关中者为王.这个盟约可一点都不愚蠢,而是有楚怀王对自己当时所面临的处境的反应,是充分考虑了后果之后做出的决定. 楚怀王是项梁做主,从民间找到的之前的楚国王族后裔,立为楚王的.在这 ...

刘邦本是一个小小的亭长,恰逢秦朝末年的乱世,以逃犯身份被沛县人拥戴为领袖,起兵反秦.在当时的天下,刘邦这支队伍很不起眼,虽然几次打败秦朝的平叛军队,可终究是势单力薄屡屡受挫,刘邦就带着弟兄们先投奔了景 ...

值得收藏的好问题!领导不要小聪明,要大智慧.这些角度我不说,没有人说.值得一读. 有道无术,术尚可求也.有术无道,止于术. 给下属安排工作,有门道.有的领导安排工作,下属根本不动,或者迫于压力而动一下 ...

文|蜗牛家族在职场,每个人都希望自己能变得更好,但职场是一个金字塔结构的,越往上走,位置越少,难度越大.在这个向上的过程中,有一个绕不过去的角色,就是你的领导,因为资源在领导手中,权力在领导手中,机 ...

[有水平的领导,一周只抓六件事] 第一件事:抓团队的目标一周之内抓好员工个人目标第二件事:激励员工激励员工的状态和工作动力,发现员工价值第三件事:抓员工的学习建立学习机制,制定每周学习计划 ...

为广大干部阅读和学习提供参考. 第三位:能力是基础看人始终不要只看能力,因为能力有的时候只是人的一个发展的基础.有些人可能某方面的能力不很强,但对自己的帮助和支持却是很大,同样可以成为良好的合作伙伴 ...

正能量采集昨天第三位:能力是基础看人始终不要只看能力,因为能力有的时候只是人的一个发展的基础. 有些人可能某方面的能力不很强,但对自己的帮助和支持却是很大,同样可以成为良好的合作伙伴. 有些自以 ...

高明领导用人的4大原则,能力绝对不是首选!懂得这些的才是高手!1.让聪明的人当官,中层领导说白了,就是领导的手.眼.腿,是领导领导力的一种外延,很多领导都会犯一个错误,那就是武大郎开店,一个比一个矮. ...

做人,眼光要往上看,脚步要往下沉.领导作为管理者,人财物事件件烦心,其中最核心的是人的管理,人用对了,事就成了,一个善管理.懂管理.知人善用的领导者,如果能做到"五不",那一定能成 ...

领导用人考虑4个点，越有水平的领导越会考虑第4个！