吴春波：学华为到底学什么？华为向军队学习了什么？（万字长文） / 开普饭

领导,是一个团队的核心.如何成为一个合格的领导,是每位领导者都要思考的事. 在<打胜仗>一书中,就有很多任正非对常胜团队之所以成功的思考.关于如何做领导,任正非总结说:华为干部要干3件事: ...

注:本文为吴春波老师2007年发表在<华夏基石管理评论>(原内刊<洞察>)上的一篇文章.虽然是13年前的旧文,但鉴于中国企业国际化仍在探索的路上,以及华为国际化的成功实践,吴老 ...

华为为什么要向军队学习?一方面,军队比企业更难,军队是最高效的组织:另一方面,军队是在没有任何假设条件下来实现组织目标的,而企业是有条件的. 文 4826字|阅读约10分钟作者 | 吴春波华夏 ...

任正非曾经邀请吴春波教授,和一名从华为离职,自行创业的员工吃饭.饭后,任正非对吴春波说:"这个员工虽然能力很强,但就做公司而言,他很难成功." 吴春波怀着好奇心问任正非.任正非笑着 ...

本文图片来源于网络作者:张庆军我觉得,我是有权利来谈一谈的. 因为我自学中医24年了,这24年里,有成功,有失败,有迷惑.我一直幻想像武侠小说里面那样,某一天,掉到一个神秘的山洞里,碰到了中医前辈 ...

3843字I 需7分钟阅读管理咨询业务合作:曹老师 13910018612 或富老师 13699120588 伴随着公司的发展,华为的文化得到越来越多员工的认同,华为已经形成了独有特色的企业文化价 ...

华夏基石企业管理咨询集团出品,<洞察>杂志读者服务公众号作者:吴春波来源:华夏基石<洞察>杂志企业是一个功利组织,其生存和延续方式并不以个人意志为转移,有内在规律可循:各 ...

<洞察>杂志十年经典回顾企业是一个功利组织,其生存和延续方式并不以个人意志为转移,有内在规律可循:各个企业的经营管理方式千变万化,并不存在统一模式,但在变化背后,却存在着一些经企业经营管 ...

杏林筑基学方剂.学辨证.学针灸.学推拿...为您打基础 1篇原创内容公众号我觉得,我是有权利来谈一谈的. 因为我自学中医24年了,这24年里,有成功,有失败,有迷惑.我一直幻想像武侠小说里面那样 ...

超级会员年卡阿里等名企HR已加入了解华为薪酬绩效激励手册.ppt 01 力出一孔华为有两个著名的说法:"力出一孔"和"利出一孔". 1. 绩效管理的 ...

吴春波：学华为到底学什么？华为向军队学习了什么？（万字长文）