吴春波：坚持“唯悟主义”——企业的生存法则 / 开普饭

一些基本概念的解释 <遥远的救世主>这本书并不厚,但是内容非常厚重. 如果说<知否>讲的是礼,是郑智,是分配,是管理学,是家族的兴衰演变:那么<遥远的救世主>讲的是 ...

3843字I 需7分钟阅读管理咨询业务合作:曹老师 13910018612 或富老师 13699120588 伴随着公司的发展,华为的文化得到越来越多员工的认同,华为已经形成了独有特色的企业文化价 ...

华夏基石企业管理咨询集团出品,<洞察>杂志读者服务公众号作者:吴春波来源:华夏基石<洞察>杂志企业是一个功利组织,其生存和延续方式并不以个人意志为转移,有内在规律可循:各 ...

任正非曾经邀请吴春波教授,和一名从华为离职,自行创业的员工吃饭.饭后,任正非对吴春波说:"这个员工虽然能力很强,但就做公司而言,他很难成功." 吴春波怀着好奇心问任正非.任正非笑着 ...

吴晓波:97%的创业企业都会在18个月里死去(深刻) 总裁学习班2021-07-02 如何避免败局? 中国的整个创业环境发生了非常大的变化:从模式创业到硬核创业. 什么是模式创业?智能手机渐渐普及以后 ...

任正非就是一块大海绵,华为就是一棵洋葱头. "学不学华为"是个问题.你可以不学华为.况且,即使学华为,也不一定学得会. 学华为到底能不能学会?诸多企业带着这个疑惑依旧学着华为.任正 ...

华为为什么要向军队学习?一方面,军队比企业更难,军队是最高效的组织:另一方面,军队是在没有任何假设条件下来实现组织目标的,而企业是有条件的. 文 4826字|阅读约10分钟作者 | 吴春波华夏 ...

吴齐徐体系基本上是一个唯美体系.所谓唯美体系,就是只画自己认为美的东西. 我们浏览吴齐徐体系的作品没有发现任何达达主义类似的东西.吴齐徐体系的画家绝大多数都是1990年左右已经过世,没有涉及到当代主义 ...

注:本文为吴春波老师2007年发表在<华夏基石管理评论>(原内刊<洞察>)上的一篇文章.虽然是13年前的旧文,但鉴于中国企业国际化仍在探索的路上,以及华为国际化的成功实践,吴老 ...

近年来,随着汽车领域发展的蒸蒸日上,汽车存量市场和汽车驾驶员数量均保持着持续稳定的增长.公安部交管局的最新数据显示,截至到2018年底,中国汽车保有量已经达到2.4 亿辆,增长10.51%,同期,中国 ...

吴春波：坚持“唯悟主义”——企业的生存法则