企业在萧条时期，扭亏为盈的关键一步 / 开普饭

企业扭亏为盈关键措施之分工授权体系,责任落地体系的建设: 帮助总经理从繁忙的事务中解脱出来,抓大放小,梳理你要做哪些工作? 1. 列出现有事项的清单--斟酌现有哪些事项是可以授权他人 ...

现在的日本企业家和中国企业家不同之处在于,中国企业家像个儿童, 看到什么好玩就玩什么,看到什么热就去学什么,学完用一阵子,感觉没什么效果,就丢掉了,再去寻找新的: 日本企业家则像一个成人,认准了一套 ...

关键词:核心竞争力.技术型企业编者按: "核心竞争力是能使公司为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术. 核心竞争力是企业在市场竞争中独特的竞争优势,是竞争对手无法复制.无法超越的竞争力. ...

正确"危机干预"对于一家企业来说,可谓关乎到生死存亡,如果一家企业不能很好的做好"危机干预"这项工作,那么企业的前途想必也不会乐观,那么,企业危机干预又该如何去 ...

某企业扭亏为盈的关键行动：1、     ...

写在前头道成咨询的老客户--上海某餐饮的游总,趁着参加广州展会的空隙,特意到道成咨询总部拜访田和喜老师. 在早会上,田和喜老师为全体员工分享了他的感悟,现根据早会和以往的内部分享,整理成文对外公布, ...

在全球数字化和行业重组的不断挤压下,商业环境变化之快前所未有,各行各业都面临能效挑战,竞争优势变得愈加脆弱,企业需要敏捷的工具去发掘稍纵即逝的新价值空间. 很多企业都在寻求更为灵活的人机协同方式来打破 ...

决定砖厂盈亏的因素是:产量.成本.售价.其中产品价格是外部因素,能控制的只有产量和成本.结合五矿砖厂实际浅析如下: 一.提高产量,稳定质量砖厂要提高产量首先要从生产技术.生产工序管理上下功夫.就五矿 ...

企业持续发展的3个关键要素:趋势.商业模式.流程 ①趋势:大部分企业的成功,都是大趋势下的受益者,不管是行业.企业还是个人,洞察趋势,顺势而为,才能事半功倍: ②商业模式:企业如何赚钱.企业要生存,收 ...

一品税悦 1月25日编者按近年,随着税务总局和各地方税务局税收大数据和风险管理局的成立,标志着"数据治税"征管力度的加大,也就意味着企业税务风险内控必须更加规范化.合理化.尤其 ...

要想使企业流程管理体系真正行之有效,促进企业向流程管理的成功转型,需要领导者转变观念,建立以流程为中心的考评体系. 企业流程管理体系建设的关键: 1领导者转变观念实施流程管理,如果没有管理观念的转变 ...

估值是一个动态博弈的过程,它绝不像做数学题那么简单,也绝不只是算一算就能解决的问题.估值是一门值得修炼一生的"艺术课"! 一.常用企业估值方法简述 1 企业商业模式决定估值方法 2 ...

企业在萧条时期，扭亏为盈的关键一步