这四点不关注，过程管理做不好，牙科难发展 / 开普饭

优秀的牙科主任有很多共同点,其中有4件事情是牙科主任不能去做的,做了这4件事表面上你是帮助了别人,感觉你很积极,实际上可能起到相反的作用,进而会导致你的工作不好开展. 1.不争功. 牙科主任不要跟基层 ...

牙科老板想要规范前台的管理,需要依据对客户职责提取量化考核项目.首先要明确牙科前台的职责说明内容.前台需要做好客户接待的工作,包括介绍牙科,询问所需牙科服务项目,以及客户信息调查.负责处理客户投诉的工 ...

牙科前台忽视考核,会导致大量工作混乱无序,服务客户投入时间也没结果,客户满意度不高.因此为了保证牙科服务质量,建设牙科品牌形象,建议牙科老板重视对前台工作的考核,不仅是工作过程的考核,更包括结果,牙科 ...

随着社会的发展,人们对生活的质量的要求也越来越高,而对服务行业所有的质量要求也越来越高,那么为了满足人们的这种心理需求或是需求,我们各行各业都会有.那么但对于牙科诊所来说,客户的需求就是解决他口腔上的 ...

牙科老板的每一个想法,都会对单位产生的不可磨灭的影响.牙科老板要想把自己的牙科带上正轨,超越周边的同行,那么牙科老板就要懂管理.牙科老板不懂管理就会经常做这5件事,哪怕做得再好也是无用功. 第1,老板 ...

随着口腔行业的发展,牙科如果不改变管理策略,迟早被淹没在激烈的竞争中,不仅影响持续经营,而且损害进步潜力.因此,牙科必须运用更加科学的管理方法,其中目标管理是一种有效的方式,可以促进目标的快速实现,从 ...

在牙科管理中,牙齿老板会遇到各种各样的问题,有各种纠纷,还有各种管理上的困难,其中有一个让牙科老板犯难的就是客户欠费问题. 我们给客户看牙的时候,可能会遇到客户交了一部分钱,但剩下的钱不交齐全,找各种 ...

牙科的库房管理的比较乱,物品摆放不齐,找东西也找不到,牙科老板要找到其中的根本原因,然后从细节.制度和流程等方面抓好库房管理. 牙科老板安排某一位员工专门管理库房的时候,首先要让库管人员明白为什么要进 ...

牙科建立预约制,前台实行预约制,可以让牙科的有效接诊率大大提高. 好多牙科门诊也没有预约制,这样很容易导致客户在到达门诊之后,不知道该去看哪一位医生,有时候还会导致牙科医生的时间没有有效利用起来.有了 ...

牙科的前台不喜欢外出学习,觉得学习只会耽误时间,觉得自己现在的工作质量很优秀,不需要再学习了.牙科老板首先要纠正前台的这种想法,让前台看到其他更优秀的员工是如何做到.其次,牙科老板可以"兜底 ...

牙科开新店,当牙科老板没有做好准备的时候,毫无头绪地开分店容易遇到各种各样的问题.牙科开分店有一套合理的开店流程,根据这一套流程就可以轻轻松松地往前推进,不至于因开店某一个环节缺失而产生问题. 牙科开 ...

口腔行业发展的今天,牙科想要持续性发展,不成为淘汰者,很大程度地依赖管理者的经营能力和管理手段.作为最令人头疼的问题之一,"如何管理不同的下属"一直困扰着牙科管理者.在此情况下,牙 ...

众所周知,口腔行业的发展势头猛烈,引起社会和国民的广泛关注.在此背景下,牙科老板作为领导者,一定不能停滞不前,正如那句话"逆水行舟,不进则退",如果不能成为卓越者,必定被时代所淘汰 ...

牙科的客户少的时候,需要通过手段和措施来增加客户的数量,减少第1次到店客户的流失,以下这10小步可以帮助牙科老板解决口腔门诊流量的问题. 一.减少牙科的初诊流失 1.客户第1次来到牙科,然后没有第2次 ...

牙科中有这三类人,非常不值得浪费时间在他们身上.如果在这些人身上浪费精力,恐怕都是无用功,牙科老板不要太过"大方". 让牙科员工学习,牙科前台标准化,都需要牙科老板尽心尽力.学会揪 ...

牙科老板的主要工作除了管理之外,还有一个重点就是学习.牙科老板自己要学习,还要把学习方法教会自己牙科的所有员工,让整个团队养成一个良好的学习氛围.因为无论是哪一个岗位,要想有一个好的结果,要想出成绩, ...

这四点不关注，过程管理做不好，牙科难发展